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- 徐耀璘
- 所在地:
北京市
- 擅长领域:
品牌管理 商业模式 企业文化
- 所属行业:跨行业 跨行业
- 市场价格:
25000/天
(具体课酬请与讲师沟通确定)
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主讲课程:C2B时代下品牌密码|移动互联网+时代下,企业升级路径
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一、大众创业,万众创新的解读
a)传统企业五项关键优势
b)传统企业转型困难在那里?
c)企业最大的危机为何?
d)企业最大的商机为何?
e)从三个方向解读双创政策
二、高级的商业模式快速吞食低级的商业模式
a)互联网+时代下,透视传统企业的五种慢性病
b)企业聪明的升级案例分析
c)变革之心:企业的去中心化
d)电解反应:产业的去中间化
三、企业升级的三个路径与产业的八大革命
a)电鱼吃大鱼
i.去中间化革命
ii. 外包革命
iii. 并购革命
b)飞鱼吃快鱼
i.创新革命
ii. 创业革命
iii. 免费革命
iv. 跨界革命
c)标签鱼吃没标签的鱼
i.品类革命
四、产业链,由线到面的展开
a)电解产业链:把产业链做因式分解
b)破坏式创新:重新定义价值的传递
c)创造新品类:在新品类中创造商机
d)讨论:产业如何由链到网的展开
e) 小组练习与上台报告
五、商业模式之顶层设计
a) 价值创造
b) 价值传递
c) 价值兑现
d) 讨论:重塑商业模式
e) 小组练习与上台报告
六、有电、会飞、还有标签
a)企业文化与价值主张的关键
b)创新文化与价值传递的方式
c)用户互动与价值兑现的秘诀
d)讨论:改造企业基因,变身新物种
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一、 未来10年企业品牌的趋势与挑战?
1、商业文明的演进与展望!
2、电鱼吃大鱼,飞鱼吃快鱼!
3、标签鱼吃掉没有标签的鱼!
4、C2B时代如何做品牌?
5、无品牌,不商业!
6、中国将迎来品牌大国的美誉!
二、 21世纪品牌战略定位
1、战略定位转移至心智定位模式!
2、消费者认知的分门别类
3、消费者心智中的阶梯
4、三大定位的原理与操作方法
5、明确竞争者与借势原理
6、案例分析:仍在进行中的凉茶大战
三、运用品牌故事营销,寻找与客户的共鸣
1、未来的消费者观点
2、未来的营销新趋势
3、让品牌化成动感,让故事变为财富
4、故事领导与故事营销的发展
5、案例分析:二公分的感动
四、挖掘品牌深层的感动能量
1、三种品牌故事的原型
2、国外案例分析
3、寻找品牌的故事源头
4、挖掘品牌故事的六个方向
5、特殊技巧说明
6、实际操作练习
五、四个品牌营销密码
1、IMAS故事营销理论
2、四个密码分解说明
3、经典案例
4、五种故事元素
5、品牌故事的三个关键
6、实际操作练习
7、总结、提炼与复习
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一、 本立:21世纪企业文化塑造方式
1、企业文化的同化作用与整合作用
2、企业之本,心智阶梯与文化冰山
3、企业文化重塑企业核心竞争力
4、案例:20年前的三星电子如何由三流企业变成超一流企业?
二、道生:卓越企业的文化模型
1、企业文化与人才培养新趋势
2、卓越之道,企业的文化提炼
3、企业文化与企业战略的关系
4、案例:卓越企业文化的原型
三、纲举:企业文化的提炼及企业的导航系统
1、企业使命的基本特质与可检测性
2、案例:三星电子与联想计算机
3、企业核心价值观的基本原则与测试法
4、案例:海尔与迪斯尼
5、企业愿景之蓝图规划与可行性测试
6、企业五大目标之规划
7、案例:上海商贸公司之规划
8、活动:我的企业文化提炼
四、目张:百年企业靠文化
1、21世纪企业领导新趋势
2、案例:德国3M公司与海尔
3、活动:汇聚企业文化
4、企业的无形资产的积累
5、总结:百年企业的智慧
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