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李俊川

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企业执行力文化打造之结果导向和客户价值文化导入

发布日期:2015-03-20浏览:1685

  • 解决问题

    为什么任务完成了,领导还是不满意
    为什么每天上班的时候,总感觉一无所获
    为什么辛苦大半年,业绩评估却是一般般
    为什么都是同龄人,工资差异这么大
    企业的苦恼:
    做事无结果,借口一大堆
    总是在思考,就是没行动
    员工有苦劳,有疲劳,就是没功劳
    能干的员工就一、二个如何培养
    骨干离职对企业影响大
    针对以上的情况,如何在企业中将企业力落地,让员工个个是精英,不信赖于企业某个人。企能公司经常多年的潜心研究及实践案例,让很多企业通过执行力文化打造而更成为卓越团队。灌输以下理念:

    课程时长

    12 H

    课程大纲


    建立以结果为导向的团队
    建立不依赖任何能人的运营管控机制
    结果定义——心中有结果,执行有效果
    明白什么是任务,什么是结果。


    客户价值
    1、什么是客户
    2、什么是客户价值
    3、怎么做客户价值


    团队建设及团队沟通管理
    1、什么是凝聚力的团队
    2、如何建设成凝聚团队
    3、沟通的管理

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