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张亚强

张亚强 暂无评分

销售管理 商务谈判

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精确营销模式----打造销售正规军

发布日期:2015-04-27浏览:1916

  • 课程背景

    本课程讲授的是一套销售作业方法,该方法将最新的营销策略---客户关系管理思想和技术,与业务员的实际销售拓展工作紧密结合起来,可以有效地帮助业务员非常精准地选择和瞄准客户,把握客户的购买过程,并且能够从中清晰地明白:从拿到产品到最后客户购买并且让客户持续忠诚需要---
    第一、经过哪些环节
    第二、每一个环节需要做什么事情
    第三、这些事情的先后顺序是什么样的
    第四、每一件事情需要做到什么程度
    第五、有什么工具可以帮助更好地完成各环节的工作

    课程对象

    各级业务人员、销售经理、销售总监、营销总监、总经理

    学员收获

    刚入行的业务员:知道如何做销售了
    有经验的业务员:可以对照梳理自己的销售流程
    明白怎么做才能把每一个销售动作做得更好、更专业
    业务主管:知道应该如何建立部门的销售作业流程;
    明白应该如何对业务员的销售过程进行管理;
    清楚应该对业务员进行什么内容的培训,特别是什么时候应该进行什么培训

    课程时长

    12 H

    课程大纲


    第一部分:了解自己---业务员常见的销售模式分析
    1、业务员三种销售模式的特点
    服务模式的特点
    攻击模式的特点
    策略模式的特点
    2、业务员常见销售模式存在的问题


    第二部分:了解专业---专业销售作业模式介绍
    1、专业销售人员的基本标准
    2、专业销售作业模式----精确营销模式的特点、作用


    第三部分:规范行为----精确营销模式的销售流程
    第一步:销售准备---清晰客户范围
    准备产品介绍:制作产品介绍的方法、标准
    准备客户名单:划分客户范围的依据
    如何描述客户范围
    第二步:客户拓展---捕捉客户兴趣
    如何开始拓展
    客户拓展的主要任务
    客户拓展应遵循的原则


    第三步:客户跟进---明确客户需求
    应该跟进什么样的客户
    跟进客户的最佳方法
    跟进客户应把握的重点


    第四步:交易阶段---促进客户购买
    促进客户购买的关键
    影响客户购买的主要障碍


    第五步:售后阶段---实现客户忠诚
    强化客户好感的技巧
    让客户推荐客户的方法


    第四部分:循环优化---精确营销模式的两大循环
    1、修正产品介绍
    修正产品介绍的依据
    从哪几个方面修正产品介绍
    2、精准定位客户
    精准定位客户的依据
    如何用循环法找到有效客户
    如何用循环法找到大客户


     

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