经销商强大之路
发布日期:2014-08-12浏览:1968
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课程大纲
一、经销商的自我认知与成长壮大
内容简介:解析经销商不能做大做强的深层原因,提升经销商的心智修炼,积极应对市场竞争与变化,实现进一步的成长壮大。
经销商自我认知的误区与困惑
经销商自我角色分析与定位
自我觉悟的层次
三省吾身的自我三问
知己知彼的真实涵义
阻碍经销商成功的因素
进行方式:角色认知、经销商自我盘点、故事引导、案例分享。
二、经销商的心态修炼
内容简介:帮助经销商优化心态,重视目标的力量,树立做大做强的经销思维,用积极的态度成就卓越效益。
世间万般皆福气
态度决定出路:效益从哪里来
如何处理竞争带来的压力
经销商的正面思维
积极情绪创造正面能量
卓越经销商应具备的心态
目标的力量
定目标的三个标准
经销商成功的八大信念
进行方式:老师讲授、故事分享、案例表演、经销商正面激励。
三、经销商事业规划与经营策略
内容简介:解读新时代市场竞争新理念与客户消费新观念,分析经销商的经营困境,帮助制定切实可行的事业规划,掌握经销商成功经营策略。
经销商为什么合作
经销商面临的困境
关于竞争的探讨
经销商应具备的意识
经销商的事业规划
经销商的事业发展策略
进行方式:深度案例分析与解读、故事引导、启智开悟。
四、经销商的业绩突破
内容简介:了解以客户需求为导向的销售技术,掌握实用的销售法则,通
过有效的技巧训练,优化经销服务意识,实现业绩突破。
如何制定业绩目标
销售低下的核心问题
销售沟通的五项黄金法则
销售中的倾听艺术
需求是问出来的
如何排除异议
最佳成交时机
鬼谷子说服术
进行方式:实战经验教授、场景模拟、技巧演练、归纳与总结。
五、品牌落地,厂商共赢
内容简介:提升经销商的忠诚度和发展经营能力,进行品牌化运作,积极
导入品牌势能与当地的市场对接,激发经销商主动开拓市场的意愿,并有
效配合厂家,接受厂家规范管理与要求,真正做到厂商共赢。
学会和厂家换位思考
尊重与信赖:建立互惠诚信平台
与上游同频:构筑共同目标体系
落实才会有事业的突破
合作型厂商关系与发展
协作求共赢关系
给经销商朋友的几点建议