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移动互联网商业模式创新

发布日期:2015-07-21浏览:923

  • 课程价值点

    1. 讲授移动互联网时代的背景及相关信息,从而引发商业服务领域的变革
    2. 启发员工的移动互联网思维模式

    课程对象

    电子渠道部门

    课程大纲

    第一章:移动互联网技术的发展趋势
    1. 移动互联网对人们生活的影响
    2.移动互联的主要新技术
    3.移动应用的优势
    4.移动互联网与桌面互联网的区别
    5.移动互联网商业模式
    6.什么是O2O
    7.SoLoMo
    8.移动互联网目前的格局
    9.未来发展趋势
    第二章 移动互联网的商业模式 
    1 平台模式 
    2 免费模式 
    3 软硬一体化模式 
    4 专业化模式 
    5 O2O模式 
    6 品牌模式 
    7 双模模式 
    8 核心产品模式 
    9 速度模式
    第三章 移动互联网商业模式面临挑战 
    1 移动互联网缺乏有效的商业模式 
    2 移动互联网商业模式的常见误区
    第四章 移动互联网商业模式创新 
    1 移动互联网商业模式发展趋势 
    2 移动互联网商业模式创新主要原则 
    3 移动互联网商业模式创新路径和方法 
    3.1 商业模式创新的一般路径 
    3.2 移动互联网商业模式创新6种方法
    第五章:移动互联网金融案例分析
    1.余额宝
    1.1余额宝创新的意义
    1.2余额宝的主体架构
    1.3余额宝对商业银行的影响
    1.4余额宝对商业银行的启示
    2.微信支付
    2.1微信支付给企业带来的好处
    2.2微信支付的用户体验
    2.3微信支付构建互联网金融生态系统
    2.4打车软件补贴大战与互联网金融
    2.5微信红包的逆袭
    3.互联网对金融行业经营思路的颠覆性改变
    3.1M-PESA:肯尼亚国民应用,跨界创新典型代表
    3.2商业资本向金融资本的挑战
    3.3金融脱媒
    3.4信用文化替代抵押文化
    第六章:大数据在电信行业的应用
    1.大数据带来的思维变革
    2..运营商的数据资产
    3.移动运营商与数据再利用
    4.国外电信运营商大数据应用模式
    5.大数据将成为中国运营商发展的核心驱动引擎
    6.运营商大数据应用的主要场景
    7.三大运营商的大数据实践
    8.运营商的大数据核心资产
    第七章:移动互联网的运营推广方式
    1.商家为什么要使用APP作为营销工具
    2.APP比传统推广方式的优势
    3.APP移动电子商城的优势
    4企业可以利用微信做什么?
    5.企业如何做微信推广
    第八章:如何应对移动互联网的发展
    1.移动互联网用户的需求
    2.用户用手机上网干什么?
    3.企业进入移动互联网的六种方式
    4.企业移动APP开发存在的六个问题
    5.提高客户留存的原则
    6.电商APP定位选择
    7.APP功能规划:手机就是专卖店
    8.AARRR运营模型
    9.以用户为中心的CUSS运营模型
    10.三种层次的运营模式
    11.LBS营销案例

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