移动互联网商业模式创新
发布日期:2015-07-21浏览:923
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课程价值点
1. 讲授移动互联网时代的背景及相关信息,从而引发商业服务领域的变革
2. 启发员工的移动互联网思维模式课程对象
电子渠道部门课程大纲
第一章:移动互联网技术的发展趋势
1. 移动互联网对人们生活的影响
2.移动互联的主要新技术
3.移动应用的优势
4.移动互联网与桌面互联网的区别
5.移动互联网商业模式
6.什么是O2O
7.SoLoMo
8.移动互联网目前的格局
9.未来发展趋势
第二章 移动互联网的商业模式
1 平台模式
2 免费模式
3 软硬一体化模式
4 专业化模式
5 O2O模式
6 品牌模式
7 双模模式
8 核心产品模式
9 速度模式
第三章 移动互联网商业模式面临挑战
1 移动互联网缺乏有效的商业模式
2 移动互联网商业模式的常见误区
第四章 移动互联网商业模式创新
1 移动互联网商业模式发展趋势
2 移动互联网商业模式创新主要原则
3 移动互联网商业模式创新路径和方法
3.1 商业模式创新的一般路径
3.2 移动互联网商业模式创新6种方法
第五章:移动互联网金融案例分析
1.余额宝
1.1余额宝创新的意义
1.2余额宝的主体架构
1.3余额宝对商业银行的影响
1.4余额宝对商业银行的启示
2.微信支付
2.1微信支付给企业带来的好处
2.2微信支付的用户体验
2.3微信支付构建互联网金融生态系统
2.4打车软件补贴大战与互联网金融
2.5微信红包的逆袭
3.互联网对金融行业经营思路的颠覆性改变
3.1M-PESA:肯尼亚国民应用,跨界创新典型代表
3.2商业资本向金融资本的挑战
3.3金融脱媒
3.4信用文化替代抵押文化
第六章:大数据在电信行业的应用
1.大数据带来的思维变革
2..运营商的数据资产
3.移动运营商与数据再利用
4.国外电信运营商大数据应用模式
5.大数据将成为中国运营商发展的核心驱动引擎
6.运营商大数据应用的主要场景
7.三大运营商的大数据实践
8.运营商的大数据核心资产
第七章:移动互联网的运营推广方式
1.商家为什么要使用APP作为营销工具
2.APP比传统推广方式的优势
3.APP移动电子商城的优势
4企业可以利用微信做什么?
5.企业如何做微信推广
第八章:如何应对移动互联网的发展
1.移动互联网用户的需求
2.用户用手机上网干什么?
3.企业进入移动互联网的六种方式
4.企业移动APP开发存在的六个问题
5.提高客户留存的原则
6.电商APP定位选择
7.APP功能规划:手机就是专卖店
8.AARRR运营模型
9.以用户为中心的CUSS运营模型
10.三种层次的运营模式
11.LBS营销案例