自动自发卓越团队执行力
发布日期:2014-08-19浏览:2735
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课程大纲
第一章:团队的核心竞争力是执行力
一、为什么要打造自动自发的团队?
1、快速轻松达成目标
2、工作更有价值生活更有品质
二、如何有效提升团队的执行力
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2、一级支持一级,避免多头指挥
3、决不允许越级请示,越级汇报
三、影响执行力的关键
1、管理者对执行力的态度,决定了企业执行力的强弱程度;
2、管理者对执行力的认知深度,将决定其对执行力的态度和关注程度。
四、执行力在日常工作中的体现
1、说到不如做到
积极努力--自动自发
3、比别人多做一点点,成就精彩人生
五、 真正的成功是团队的成功
1、团队成功与员工成功
2、用庸才与用人才
3、担心成功还是鼓励成功
4、员工关心的问题与领导关心的问题
5、要设定明确的目标和提升的空间
第二章:正确看待自己的工作
工作是一个关于生命的问题
1、在企业工作必须具有的价值观
2、现在的工作品质就是未来的生活品质
3、不要问企业能给你带来什么,先问问自己能给企业带来什么!
4、世界上没有卑微的工作,只有卑微的工作态度
5、给自己努力工作找一个理由:为了自己的美好未来而努力工作!
二、有激情,用心做好每一件事
1、认真做事,只是把事情做对;
2、用心做事,才能把事情做好。
3、简单的事情用心做,做到极致就是秘诀!
4、做事之前先用心,方法比努力更重要
5、尊重自己的职业,钻石就在自家后院
三、优秀贵在坚持,坚持是这样一种力量
1、坚持是不随波逐流,始终追随心中的目标与梦想
2、坚持是在别人放弃的时候,你依然在向前走
3、坚持是在别人找不到方法时,你依然在苦苦寻找
4、坚持是在别人退出战场时,你依然在那里浴血奋战
5、坚持是在别人看不到光明时,你依然在黑暗中执着地朝着成功的方向
四、企业靠结果生存
1、客户花钱买的是企业做事的结果
2、企业花钱买的是你做事的结果
3、完成任务≠有效执行
4、既重过程又重结果的执行,才是有效的执行