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魏志勇

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人力资源 培训管理

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人力资源“支持体系”与“品绩管理”

发布日期:2015-07-22浏览:1735

  • 课程大纲

    “要注重品德、注重知识、注重能力、注重业绩……不惟学历,不惟职称,不惟资历,不惟身份”-----胡锦涛2003、12
    “德才兼备,以德为先。重视工作经历,实际工作经验”------习近平
    “德才兼备的是圣人,德才全无的是愚人,德胜于才的是君子,才胜于德的是小人”。 -----司马光《资治通鉴》
    “如果你问任何人:品行业绩哪个重要?几乎100%的人会回答:品行更重要。但是现在几乎100%的单位都只对业绩进行考核,而没有进行品行考核。新世纪的机会存在于每时每刻每处,只有那些有预见,善于巧妙地使用自己的人力资源,抓住机会并对此进行精心策划、将其有效地向目标推进的管理者才能成功。”
    品绩管理” 支持企业有效管理的方法之一是“品绩管理”;
    “品绩管理”强调的是对人即要进行业绩管理考核,更应进行品行管理与考评。职业经理人应具备的“职业素质”、“职位品格”和“职业品格”属于品行,而 “职业思维”、“职业能力”则为与业绩相关的能力。
    1、现代管理者应具备的八大基本素质:
    2、职业思维的六种方式:
    3、职业经理人应具备的职业能力:
    信用案例分析题:航空公司将两个航班合并为一个航班的后果会是什么?

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