中层责任管理
发布日期：2015-07-27浏览：2871
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课程时长
6h H课程大纲
蔡鲲鹏老师责任名言：“世上没有做不好的工作，只有不负责任的人！如果一个人没有责任感，即使他有再大的能力也是空谈；而当一个人有了责任感，他就有了激情、有了忠诚、有了奉献、有了执行……他的生命就会闪光，他就能在工作中激发自己最大的潜能！”
在企业管理和运行中，中层干部是企业的脊梁！中层管理者承担着承上启下的重要作用，是企业意志的传承和监督执行者。中层的责任感和责任管理在某种程度上决定着企业的兴衰成败，所谓“成也中层，败也中层”。特别是在企业中，许多销售精英、技术精英、基层骨干等走上了中层岗位，如何弥补其管理能力的欠缺，如何提升中层管理者的责任意识，清晰界定职责，找准角色定位？中层管理者如何实施责任管理，如何提升责任力，成长为一名出色的管理者？依然是困扰企业领导和中层管理者自身的问题。本课程是蔡鲲鹏老师千锤百炼、用10年大型国企外企民企以及11年培训咨询经验演绎的经常课程，采用理论与实际相结合，突出重点，旨在短时间内有效提升中层干部的核心管理技能与素质，以保证他们从精英人才向管理人才的成功转变。
课程收益
1、提升中层管理人员的责任意识、明确责任范畴；
2、提升中层干部的自我责任管理与团队责任管理能力；
3、增强中层团队的责任与执行能力；
4、增强中层团队的凝聚力；
5、学会责任管理的落地工具；
课程大纲：
一、责任高于一切！
二、管理者就是责任者
三、坚守中层干部的责任
四、中层责任管理：把责任落实到位
五、塑造责任文化，提升责任修为
六、责任如何落地
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