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陈伟

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评标规范化管理与评标专家

发布日期:2014-08-21浏览:3371

  • 课程大纲


    评标专家法律知识


    国家高度重视招投标工作


    人大立法,做到有法可依


    政府行政,完善法规制度


    领导重视,总理数次讲话


    机构设置,招投标管理办


    交易平台,完善中介组织


    招投标法律体系


    法律


    法规


    规章


    三个里程碑





    招投标的五大特征:五行与五化


    学习《评标委员会和评标方法暂行规定》


    评标原则与评标程序


    评标中存在的问题


    从开标到评标


    评标程序


    评标专家的职责


    评标专家发现投标人以他人的名义投标、串通投标、以其他弄虚作假方式投标的,应立即指出,经评标小组审核确实后,该投标人的投标应作废标处理。


    评标专家的准备


    评审与打分


    评标专家应应当根据招标文件,审查并逐项列出投标文件的全部投标偏差,然后严格按照评分标准进行合理打分





    阅读投标文件的方法


    情景演练:1、阅读一份评分细则,归纳出评分标准的要素,2、就一个投标人的讲标,每组提出一个问题 3、以评标小组组长身份作一个总结性发言


    评审报告


    评标报告基本要素


    基本情况(包括项目简介、招标过程概述)


    评标过程说明


    提出经评审的投标人排序和推荐的中标候选人名单


    其他需要说明的情况


    附件与附表全体成员签字


    有评标签字的评标报告才算有效。


    摹拟演练:代替评标小组撰写一份评标报告(大纲)


    评标专家能力模型


    评标专家能力模型





    金三角:德 学 廉


    德的四维


    法律意识


    纪律观念


    职业素养


    工作态度


    学的四维


    书本上学


    同行间学


    评审中学


    工作中学


    专的四维


    专业知识


    行业技能(识图读表)


    软件操作


    语言表达





    评标专家的管理


    建立评标专家选拔标准


    建立专家评标考评制度


    建立评标专家培训制度


    建立评标专家退出机制





    考核(531行动计划)


    531行动计划


    结合实战培训内容现场拟定投标管理工作改进计划 ;


    列出两个月内要做到的五项改进措施;


    列出一个月内的首要突破点。


    评选本次培训最优学员


    评选本次培训优秀学习小组。





    颁奖。

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