班组长安全管理技巧
发布日期：2015-07-29浏览：4137
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课程价值点
1）从班组长角色出发，结合行业的实际案例，有针对性地进行培训，培班组长安全管理的精细化、规范化的工作方法。
2）系统梳理班组长的安全管理内容，从安全活动，安全教育，现场安全三个方面给出具体可行的管理方法
3）、授课形式新颖独特，通过角色扮演，学安全管理的模式，颠覆传统课堂培训模式，让课堂真正回归以学员为主体；
4）、现场实战，学员将参演情景模拟，高度吸引学员注意力和体验安全管理工具的运用。课程对象
企业生产班组长、主管课程大纲
一、班组长的角色定位
1、班组长工作职责
2、班组安全管理的重要性
3、班组的安全工作的基本内容
二、 班组安全建设和管理
1、 班组安全建设与组织管理
2、 班组长的安全素质和条件
3、从业人员的权利与义务
4、特殊从业人员的安全管理
5、班组安全生产教育
三、 作业现场安全标准化管理（5S管理）
1、人员作业的安全管理
2、现场设备的安全管理
3、现场物料标准化管理
4、作业条件与环境改善
四、个人劳动防护用品的使用和管理
1、个人劳动保护用品及其使用
2、劳动防护用品管理
3、 职业危害及其预防
五、现场安全检查与隐患排查治理
1、 岗位危险源辨识
2、危险作业控制管理
3、安全检查和隐患排查治理
六、事故现场应急处置和急救
1、事故应急救援基础知识
2、事故现场应急与自救互救
3、事故报告与现场处置
七、班组长的沟通及管理技巧
1、班组长对上的沟通
2、班组长对员工的沟通
3、班组长对与其他部门的沟通
八、班组长必备的安全技能
1、安全生产知识
2、消防安全知识
3、急救知识
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