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孟繁茂

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研发管理 项目管理

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标杆思维与企业创新

发布日期:2015-07-29浏览:2742

  • 课程大纲

    标杆与创新
    创新的特征与作用
    模仿与创新
    创新能力的形成及基本原理
    案例分析:从易拉罐的发明到叩诊法的诞生看创新之作用
    标杆管理的类型与创新的决定性作用
    标杆思维与企业问题解决方式的变革
    管理者创新意识与思维模式
    思维方式的变革对管理之作用
    剪刀思维法与西点军校之工作标准——创新的标准创建与积累
    谱系图思维法——理顺管理思路、关注工作细节的超级思维法
    责任层级法——解决创新问题的法宝
    获取创新的管理能力
    标杆超越——从片面改善到精细标准的全面塑造
    企业落实创新管理的六个决不放过
    以小赢大——工作细节与整体管理
    企业全面创新思考路径
    企业创新与岗位工作标准创造
    岗位创新要素
    工作项目指标分解树形图
    四、研讨与汇报:
    1、创新建模与创标——本岗位创新管理改善措施研讨
    2、全员创标工作推进落实方案

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