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发布日期：2015-07-29浏览：2852

课程大纲

什么是标杆管理
标杆管理的核心价值
标杆管理的作用
标杆管理与班组建设
标杆管理与班组工作的优化
标杆与班组工作基准创造
标杆与作业标准（流程）优化
标杆管理与规范化管理
标杆管理是班组各项工作优化最佳路径
班组实施标杆管理必要性
用更好的方法做原来的事
复杂的问题简单化、简单的问题傻瓜化
创造“5S”标准工作环境
标杆思维与班组建设
剪刀思维法与规范化的工作流程
要素建模法与班组管理体系的搭建
岗位工作标准与量化指标分解
班组的文化氛围创建与培育