12h H

课程说明：
《第五项修炼：学习型组织的艺术与实践》由当代杰出的新管理大师彼得·圣吉（学习型组织之父，十大管理大师之一）撰写，被誉为“21世纪的管理圣经”、“20世纪屈指可数的几本管理经典”、“世界上影响最深远的管理书籍之一”，被《哈佛商业评论》评为“过去75年最具影响力的管理类图书”，并荣获世界企业学会最高荣誉的“开拓者”奖。
《第五项修炼：学习型组织的艺术与实践》描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策，来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。
课程纲要：
1.学习型组织：新经济时代新型组织
知识经济带来的新变化
学习型组织的功能
学习型组织的发展趋势
2.学习型组织的主要内容
学习型组织的真谛
组织的学习智障
第五项修炼--系统思考
系统思考的精义
系统思考的微妙法则
新眼睛看世界
以简驭繁的智慧
系统思考实战
五项修炼简介
3.五项修炼之自我超越
以人为起点
不断理清愿景与现状
组织生命力的源泉
打破契约关系
突破自我超越的障碍
自我超越的修炼
自我超越与系统思考
4.五项修炼之心智模式
心灵的新科学
检视心智模式
凝聚团队心智模式
心智模式的修炼
如何管理组织的心智模式
反思与探询
心智模式与系统思考
5.五项修炼之共同愿景
发自内心的意愿
孕育无限的创造力
建立共同愿景的修炼
我愿中有你，你愿中有我
共同愿景与系统思考
6.五项修炼之团队学习
团队学习的真谛：激发群体智慧
团队学习的要义
集体改善心智
团队学习是有效改善心智途径
团队学习的障碍：习惯性防卫
团队学习的方法：“深度汇谈”
深度汇谈的演练