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王成功

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绩效考核管理

发布日期:2015-07-31浏览:5354

  • 课程价值点

    了解掌握不同绩效考核方法的内容和具体应用

    课程对象

    各级管理干部

    课程时长

    6 H

    课程大纲

    一、计划管理
    1. 制定企业总体目标
    2.目标的确定与分解
    3.具体工作计划与执行
    4.检查、控制与指导
    5.评估、考核与反馈
    6.有效激励
    7.案例分享
    二KPI绩效考核
    1.绩效考核设计原则
    2.绩效考核体系主要考核内容
    3.绩效考核指标制定原则与方法
    4.绩效考核执行机构及人员
    5.绩效考核总流程
    6. 绩效考核操作体系
    三、平衡计分卡
    1.关键概念回顾
    2.开发战略图
    3.开发平衡计分卡指标
    4.开发行动方案
    5.部门分解
    6.平衡计分卡体系管理

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