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王善勇

王善勇 暂无评分

销售管理 销售综合

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连锁企业如何突破销售瓶颈,做大做强

发布日期:2015-08-05浏览:3143

  • 课程大纲

    一、连锁企业做大做强的障碍(瓶颈)有哪些?
    1、资金问题
    2、人才问题
    3、模式问题
    4、产品问题
    5、服务问题
    6、物流问题
    7、信誉问题
    二、操作流程
    原则是:科学合理、流水作业、各司其职、降低难度、便于复制。
    三、区域市场的开发及运作办法
    1、区域市场指企业以多大的市场为单位进行复制,具体区域市场将根据产品特点、公司实力等因素而定;
    2、原则是:便于复制、便于管理。
    四、配套的考核和激励方案
    原则是:科学合理、竞争上岗、末位淘汰、股权激励。

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