现代管理者的培训与员工辅导
发布日期：2015-08-06浏览：5220
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课程大纲
第一模块：认识管理中的培训与辅导
1. 什么是培训？
2. 什么是辅导？
3. 管理中的培训对团队发展的重要作用
4. 管理中的辅导对团队培育人才的重要作用
第二模块：如何让有效的培训协助团队发展
1. 如何做培训前定位？
2. 如何明确培训内容？
3. 如何开展培训工作？
4. 如何确保培训的有效性？
5. 如何提升培训后的效果？
第三模块：如何通过有效辅导培育团队人才
1. 辅导的意义；
2. 辅导与训练的区别；
3. 意愿与能力如何区分辅导；
4. 辅导的原则与时机选择；
第四模块：四步完成有效辅导
1. 辅导前定位；
2. 明确目标；
3. 寻求方法；
4. 行动后追踪评估；
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