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周苹

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忙出成效,管理时间

发布日期:2015-08-10浏览:2961

  • 课程大纲

    第一讲:时间被浪费在哪里了?


         有效时间管理的障碍有哪些


         找出时间“小偷”和“强盗”,做好防盗措施


         组织层面时间浪费的因素


         时间管理不当的深层次心理原因


         运用“时间日志”,检视运用时间的方式


         时间分类


         订立时间管理的目标


    第二讲:提高效益的重要观念和原则


         别瞎忙,要有成效


         要避免的两个心理陷阱


         时间管理矩阵


         有意识地鉴别工作的轻重缓急


         为何大家都很努力,组织绩效却不佳?


         不要走入一味追求效率的误区


         效益和效率的差别


         “做对的事”和“把事做对”


         神奇的80/20 定律


         有效处理每个象限的事:ABCD


         如何说“不”


         经理人如何减少来自下属的打扰


         改变管理方式,节省时间


         独占理论


    第三讲:时间管理的实用工具


          计划性


           学会“封锁时间”创造更大成果


           善用自己的黄金时间


           定额分配法


          增强版工作清单,分清优先顺序


          每月时间工作项目表


           人生规划的顺序


           生命之轮


           科学的时间管理和计划系统






    第四讲:提高效率的具体方法


          节省时间的好点子


          “K.I.S.S.”原则


           及早原则


           一刻钟原则


           工作游戏化


           整洁和条理


           经常建立索引


           把事情做到80%才停下


           工作条件最少化,摆脱高科技依赖


           分工、授权、合作


           文山:高效处理文件、邮件


           高效处理Emai的技巧


           会海:减少会议


           当机立断,现在就做,杜绝拖延


           拖延的原因和措施


           增加行动力的自我引导法


           1个今天抵得上2个明天


    第五讲:增强效能,可持续发展


         效果和效能


         知止:懂得适当休息


         砍柴再忙,也别忘了磨刀


         李嘉诚怎么学习


         快速学习的秘诀


         读书管理矩阵


         建立人脉


         三效合一


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