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周苹

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管理者的软实力提升

发布日期:2015-08-10浏览:3023

  • 课程大纲

    1. 管理者的软实力和硬实力 The soft and hard strength of managers


              何为软实力和硬实力


              国家,企业和个人的软实力


              时代不同了,只用硬的不行了


              成功的关键因素


              软实力如水


              从《道德经》中学做人的智慧


              软技能的三个层次


              个人成功,企业才能成功


              管理者软实力的自我评估






    2. 全面提高管理者的6大软实力:


    1)     提高心思力,拥有阳光心态和科学思维


    Soft Strength 1: Mentaity


    心态决定一切


    少抱怨


    提高热忱


    积极思考


    2)     提高沟通力,工作和生活都更顺利


    Soft Strength 2: Communication


    两种沟通力量


    消除误解,表达想法


    提高当众演讲能力


    3)     提高人际力,左右逢源合作共赢


    Soft Strength 3: Peope skis


    儒家文化解码人际关系


    良好人际关系的8大原则


    做受欢迎的团队成员


    4)     提升形象力,让别人刮目相看


    Soft Strength 4: Image & Etiquette


    你的形象价值百万!


    职业形象的要素


    礼仪要点


    5)    提高自管力,有效计划不拖延


    Soft Strength 5: Sef management


    领导他人始于管理自己


    自我规划和管理


    时间管理核心


    克服拖延,增强行动力


    6)     提高学用力,迅速更新自我,站在时代前沿


    Soft Strength 6: earning & Appication


    学历不如学习力


    运用知识才是力量!


    不要盲目学习


    学什么,怎么学?






    3. 软实力和硬实力的结合,倍增业绩


    Synergy : Soft Strength& Hard Strength


              软硬结合


              硬实力生存,软实力发展


              实力如水泥


              找到差距,订立改善目标










    欢迎您携核心成员或朋友来一起参加,共同提高。






    课程特色 Features:


    1、     全面综合,有系统的提高软实力,而非零敲碎打。


    2、     三天时间,间隔式安排,学习后运用,运用后再学习,真正有效。


    3、     浓缩精华,一个课顶自己摸索几年,少走弯路,超越对手。


    4、     在自己硬实力基础上,提高软实力,如虎添翼,激增绩效。


    教练式授课:互动参与,又教又练,效果持久,有趣有用。

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周一至周五 09:00-18:00


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