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品牌营销与品牌管理

发布日期:2015-08-11浏览:1471

  • 课程大纲

    第一章:序言
    1、电信市场客户需求与消费特性变化带来的思考
    2、价格及其他传统消费决策因素的变化
    3、新时期客户需求认知的渐变趋向
    4、情感消费时代
    5、适应客户市场变化的营销思维转变
    6、新时期电信市场主要客户品牌简析
    第二章:认识品牌,走向品牌
    1、什么是品牌
    2、电信品牌的客户意义
    3、电信不同于一般行业的品牌价值
    4、电信品牌的三大核心价值
    (1)认知度
    (2)知名度
    (3)美誉度
    5、提升品牌价值的客户影响力的关键
    6、品牌认知度对客户选择的影响及强化方法
    7、品牌美誉度的要素及构建
    第三章:细分市场客户价值选择是品牌营销的基础
    1、研究客户价值确立品牌营销思维
    2、客户价值认知模型
    3、通讯消费品客户价值聚类因素
    4、细分品牌客户市场的方法与步骤
    5、细分:假设、推断
    6、价值研究:消费行为调查与消费数据分析
    7、目标市场:吸引力选择与适应度选择
    8、细分市场客户价值与品牌价值选择的原则
    9、品牌细分工具运用
    1
    、价值定位工具
    11、定位工具运用方法:价值定位与形象定位
    练习:动感品牌年轻都市上班族品牌定位
    第四章:细分市场的营销推广与品牌传播
    1、品牌推广的目标
    2、区分品牌推广与产品推广
    3、品牌推广的核心
    4、品牌沟通管理:接触、对位
    5、品牌沟通管理的三大要素
    6、持续、互动、协作
    7、品牌推广的方法与营销实践
    8、品牌消费传播
    9、广告传播
    1
    、卖场传播
    11、生活场传播的方法与要点管理
    (1)品牌公关
    (2)政府公关
    (3)媒体攻关
    (4)社区公关
    (5)事件公关
    12、消费公关的方法与要点管理
    第五章:电信运营商品牌管理的具体内容和日常工作
    1、品牌管理的四项内容
    2、为不同细分市场设计个性化的沟通渠道
    3、为不同沟通对象准备个性化的沟通内容
    4、让品牌宣传的形式和内容更加生动、鲜活
    5、确保品牌沟通的准确、高效、持续
    6、品牌管理的工作步骤
    (1)确定目标
    (2)整合资源
    (3)实施管理
    (4)评估监控
    7、确定目标:品牌评估与调查的具体方法
    (1)品牌倾听
    (2)品牌体检工具的运用
    8、整合资源:
    (1)品牌资源整合
    (2)渠道资源整合
    9实施品牌管理--品牌落地
    10沟通实施
    11、品牌接触点的日常维护与管理
    12、评估与监控--形成品牌管理的积累

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