提升执行力的五大修炼密码
发布日期：2015-08-12浏览：3437
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课程时长
12 H课程大纲
第一部分
1、什么是责任思维？
2、企业为什么会出现一些奇怪的问题？
3、如何用两种思维方式解决企业难题？
4、责任思维如何提升执行能力？
5、谁是执行的第一责任人？
第二部分：
1、我们需要什么样的成果？
2、如何定位两个主要关系？
3、完成任务还是追求成果？
4、企业靠什么生存，员工靠什么发展？
5、管理干部要什么？企业老板要什么？
第三部分：
1、适者才能生存，强者才能立足。
2、晋升以及淘汰机制让企业产生持续动力。
3、培训及开发人才机制让人才变成人财。
4、危机就是转机，前提是必须有危机意识。
5、成功是如何做到的
第四部分：
1、粗放式管理一定会被市场淘汰！
2、有第一名的格局才会做到第一名。
3、丝毫的差错都会给企业带来灾难！
4、海尔为什么如此强大？
第五部分：
1、感恩产生无穷的动力，无穷的凝聚力！
2、用爱心做事业，用感恩的心做人。
3、感恩企业，感恩企业家。
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