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房地产业经营决策能力沙盘模拟实战课程

发布日期:2015-08-13浏览:4639

  • 课程背景


    沙盘模拟实战课程是西方发达国家世界500强企业广泛采用的一种经理人培训方法,国内一些总裁培训班、职业经理培训认证班、MBA工商管理硕士课程体系及国有企业、合资企业、上市公司等企业内训也开始采用这种独特的培训模式,并收到良好的效果。 

    课程价值点


    •    实用性强 ——模拟经营企业最关注的热点,解决企业现实需求


    •    趣味性强 ——快乐中学习,课堂气氛活跃,学员参与性强


    •    互动性强 ——学员之间,学员与培训师之间进行广泛交流与探讨


    •    竞争性强 ——虚拟公司之间是直接商业竞争关系,极具挑战性


    •    学习效率高——通过短短两天时间可以掌握传统授课大量的内容


    •    学习效果好——通过经营成败的切身体验,在“惊醒中学习”,可以在学员脑海中留下深深的烙印 

    课程对象


    房地产业中高层经理

    解决问题


    通过沙盘能力训练,达到:提升管理者基于全局的系统思维能力,提高中高层经理人的战略决策能力和管理能力,学员亲身体验“木桶原理”、“博弈的不确定性”、“价值的流动”、“财务之风险”,进一步理解企业经营,训练经理人换位思考的能力,促进中高层经理人之间的相互沟通和理解,培养团队合作精神,培养经理人以市场为导向的经营意识,实现管理理论与企业经营实践的密切结合。 

    学员收获


    在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习,使学员既体验了经营乐趣,又获得大量知识。

    企业收获


    在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习,使学员既体验了经营乐趣,又获得大量知识。

    课程时长

    12小时 H

    课程大纲


    模拟能力训练课程基本内容


    1、  战略管理能力


    ²  房地产市场宏观环境PEST分析


    ²  战略如何超越不确定性


    ²  赢利能力与竞争优势


    ²  战略思维能力培养


    2、  经营决策能力:


    ²  决策的一般方法


    ²  经营决策能力培养


    ²  基于经济学原理的决策分析


    ²  企业经营决策思路创新


    3、  市场开发能力


    ²  目标市场、战略群组分析


    ²  顾客需求分析能力


    ²  洞察市场变化能力


    ²  预测市场未来趋势能力


    4、  项目策划及成本控制能力


    ²  项目市场定位


    ²  房地产项目策划


    ²  项目可行性研究与投资决策


    ²  资源的合理配置


    ²  合理制定项目计划


    ²  项目成本控制


    5、  财务管理分析能力


    ²  学习填写现金流量表、利润表和资产负债表


    ²  了解资金运作,提高资本运营效率


    ²  简单分析财务报表,


    ²  利用财务数据提供决策依据


    6、   沟通能力


    ² 与政府及相关方的沟通能力


    ² 与银行、投资方的沟通能力


    ² 与用户的沟通能力


    ² 与团队的沟通能力


    7、  团队建设能力              


    ²  如何打造高效和谐团队


    ²  团队基于胜任特征的角色分配


    ²  体验团队发展的四个时期


    ²  科学评估团队绩效的能力


    8、  企业文化管理能力


    ²  规划企业愿景、使命


    ²  企业价值观与目标


    ²  培育企业文化能力

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