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领导者心智与思维

发布日期:2015-10-19浏览:2384

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    一、认知与定位
    1、人,关系,权力;弱点,切入点;
    2、领导者“三不是”;领导者“四是”;
    3、影响和改善组织心智模式;
    二、心智模式及其改善
    1、人性,心性,惯性;
    2、眼界决定境界——二量;
    3、观察的改善:角度,细节,变化;
    4、沟通的改善:肢体语言,当众讲话,个人符号识别系统;
    三、决策:思维与博弈
    1、系统思维:超越之本,八字诀!
    2、辩证思维:策略之本,世间三大规律。
    3、创新思维:领导之本,二字真经。
    4、领导者=选择者:博弈;
    四、课程总结


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