以大型经销商为主的配送中心
发布日期：2015-10-20浏览：1020
一般是按行业或商品类别的不同，把相关制造厂的商品集中起来，然后向下位配送中心或零售店、连锁店等进行配送。不具备建立独自配送中心的制造厂或本身不能备齐各种商品的零售商或零售店，往往采用这种办法。
例如：保加利亚索菲亚服装配送中心，配送中心由样品陈列室、批发洽谈室和保管众多家服装制造厂的各种服装的高层自动化仓库等组成，客户在陈列室看样品，在洽谈室进行商务谈判后，配送中心就负责准时地把所需服装送达客户，集贸易和配送于一体。
又如：家电商业连锁企业北京国美电器公司，已拥有分店60余家，2000年销售额30亿元，2001年上半年销售额巳突破60亿元，发展之快，着实令人刮目相看。国美通过巨额采购得到厂家最优惠的价格和政策，而规模化的配送体系无疑降低了流通费用，增强了企业竞争。而上海百大配送有限公司，是上市公司昆百大控股的云南百大投资有限公司在物流配送业投资的一个全国性的配送网络，经五年的运作，已建成包括上海、剑匕京、南京和昆明四城市四种商业模式的从事第三方物流末端服务的专业配送有限公司。
例如：保加利亚索菲亚服装配送中心，配送中心由样品陈列室、批发洽谈室和保管众多家服装制造厂的各种服装的高层自动化仓库等组成，客户在陈列室看样品，在洽谈室进行商务谈判后，配送中心就负责准时地把所需服装送达客户，集贸易和配送于一体。
又如：家电商业连锁企业北京国美电器公司，已拥有分店60余家，2000年销售额30亿元，2001年上半年销售额巳突破60亿元，发展之快，着实令人刮目相看。国美通过巨额采购得到厂家最优惠的价格和政策，而规模化的配送体系无疑降低了流通费用，增强了企业竞争。而上海百大配送有限公司，是上市公司昆百大控股的云南百大投资有限公司在物流配送业投资的一个全国性的配送网络，经五年的运作，已建成包括上海、剑匕京、南京和昆明四城市四种商业模式的从事第三方物流末端服务的专业配送有限公司。
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