打造巅峰销售人员
发布日期:2015-11-18浏览:3739
-
课程背景
销售工作“看不见,摸不着”的特质,让很多销售人员只能凭经验积累与悟性去做的更好。事实上,凡事都有规律,销售也有本质,销售工作也有章可循。如何做好销售工作,走向销售工作的职业巅峰,除了”顶级心态和销售技巧“以外,还有”7块金砖“来构成。那么,作为销售人员,该如何去定位自己的销售级别与工作起点,如何在短时间内有效提高自己的业绩,如何能让自己的业绩稳定在巅峰的状态,这些种种的疑问,都将在本课程中为您一一解答。课程价值点
销售人员的量级划分与衡量标准
成功销售的9大关键及动作解析
巅峰销售人员实务操作及销售技巧课程时长
12 H课程大纲
顶级销售心态第一
销售人员评级划分标准
单一利益保障型
双向利益分配型
多方利益兼顾型
销售工作目标分类
销售额导向型
现金导向型
回款导向型
利润创造型
情景演示,案例分析
顶级销售必备4种思维模式
突破思维---一切皆有可能
现场互动游戏
因果思维---付出必有回报
关键思维---抓住重点事半功倍
案例分析:销售中的5种关键角色
切割思维---半块面包好过没有面包
销售人员应有的9种态度
成功处世态度:乐观、积极、主动
成功做事态度:认真、踏实、热情
成功为人态度:诚恳、亲切、和善
现场演练:心理满足效应
角色演练:100万项目合作与分配
顶级销售2大基石
销售工作的本质与时间管控
销售工作本质剖析
销售中常见的客户时间管理
销售工作中的时间分布原则
案例分析:4象限客户分类
实务分析:客户时间管理6要素
销售工作中的客户基数管理
销售中的成交比例
行业销售成交比例
客户基数对销售成交的影响
案例分析:销售死循环
顶级销售3个关键
销售工作流程分析
销售中的工作流程剖析
行业销售模式分析
销售流程阶段本质剖析
案例分析:销售流程中的时间管控比例
快速建立客户信任
销售信任建立的本质
销售专家6要素分析
常用的销售“捧杀”策略
现场互动游戏:老妇与少女
客户结构控制管理
销售漏斗与客户分类
销售流程中的4类客户分析
销售中的“8421”客户分布
情景演示,案例分析
客户开发常用销售技巧
商务谈判技巧
商务谈判本质剖析
商务谈判实用技巧
客户关系管理与维护
4类常见人际关系
5种社会关系分析
客户关系处理5原则
高效客户沟通
明确客户沟通的目的
快速判断关键人类型及需求
客户价值取向与决策类型分析
成功产品解说
产品解说解析
产品解说的3大黄金技巧
客户异议处理
异议处理的基本原则
异议处理的高效技巧
快速促成技巧
客户常见的成交征兆
常见5大促成禁忌
情景演示,案例分析