领导者从卓越到圆满的佛法智慧
发布日期：2015-01-16浏览：2838
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课程时长
12 H课程大纲
第一课领导者的成“佛”之路
1能成佛的领导者
2第一阶段：凡夫之欲，领导者的动机
3第二阶段：自觉的阿罗汉，领导者的自我修炼
4第三阶段：觉他的菩萨，寻找同盟者
5第四阶段：求得正果的佛陀，领导者的涅槃
第二课菩提心，佛商领袖的心智模式
1“我”不是领导者
2自我，权利型领导者的心智模式
3实我，能力型领导者的心智模式
4名我，魅力型领导者的心智模式
5圣我，慈悲型领导者的心智模式
6无我，菩提型领导者的心智模式
第三课三法印，佛商领袖的境界格局
1三法印，衡量佛法的标准
2诸行无常，领导行为与领导定位
3诸法无我，领导性格与领导风格
4寂静涅槃，领导境界与领导艺术
第四课四圣谛，佛商领袖的成功之路
四圣谛，领导者的“因”与“果”
苦谛，领导者的成败之道
集谛，领导者的规划之道
灭谛，领导者的取舍之道
道谛，领导者的成功之路
第五课五蕴空，佛商领袖的团队打造
1领导智慧，被“五蕴”遮蔽的光明
2色蕴，团队更需要系统管理
3受蕴，团队凝聚力
4想蕴，团队吸引力
5行蕴，团队行动力
6识蕴，团队知识管理
第六课六波罗密，佛商领袖的智慧修炼
1领导者的六波罗密
2布施波罗密，领导者的舍得之道
3持戒波罗密，领导者的自律之道
4忍辱波罗密，领导者的自强不息
5精进波罗密，领导者的进取不止
6禅定波罗密，领导者的禅定修炼
7般若波罗密，领导者的智慧修炼
第七课般若行，佛商领袖的菩提路
1般若行，选择领导方法的智慧
2八正道，孕育领导思维的逻辑
3菩提路，启迪领导智慧的禅修
4涅槃，从领导到佛商领袖的嬗变
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