1、中小企业董事长、总经理、副经理、财务总监、项目负责人；
2、中小企业局、乡镇企业局等管理机构相关负责人员；
3、财务顾问公司、会计师事务所、律师事务所、担保公司、投资咨询公司等中小企业服务机构相关人员；
4、金融机构的客户经理、信贷人员、银行的分（支）行行长等与中小企业信贷相关的人士。

本课程将解决以下融资问题：
1、如何看待“融资难”问题？
2、民营医院是否需要融资？
3、民营医院的资本运作能否创造财富？
4、民营医院如何选择融资渠道？
5、如何引进风险投资？
6、民营医院如何上市？
7、如何避开民营医院融资误区？
8、融资决策的原则是什么？
9、如何控制融资的关键环节？
10、民意医院如何规避融资风险？

1、全面了解目前我国中小企业融资状况；
2、深入学习中小企业融资理论和国家政策；
3、熟练掌握融资运作技巧；
4、融会贯通融资八大渠道三十种方法；
5、正确制定融资策略；
6、防范融资运作风险。

6 H

第一篇理念篇
如何看待融资难？
思考题：关于收购一家医院的思考
民营医院如何融资？
民营医院融资有哪些渠道？ 
医院融资的主要方式？
医院融资的作用 ？
民营医院资本经营的主要方式？
第二篇 渠道篇
融资渠道与方法
（一）国内银行贷款
（二）金融租赁融资
（三）民间借贷融资
（四）信用担保融资
（五）股权出让融资
（六）杠杆收购融资
（七）引进风险投资
（八）专业化协作融资
第三篇　策略篇
融资策略（一）融资决策原则
融资策略（二）控制关键环节
融资策略（三）避免陷入误区
第四篇 风险篇
融资风险分类
风险防范与控制策略
防范融资骗局
融资感悟
案例：青岛市中心医院融资8000万元人民币
案例：首家民营口腔连锁佳美口腔获风险投资1000万美元


课程结束：
一、重点知识回顾
二、互动：问与答
三、学员：学习总结与行动计划
四、企业领导：总结发言
五、合影：集体合影