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王华伟

王华伟 暂无评分

管理能力 沟通技巧

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打造团队执行力

发布日期:2016-07-21浏览:2863

  • 课程大纲

    课程介绍:
    执行力培训课程营旨在全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。
    执行力培训课程帮助企业通过投资心态,梳理企业的文化;通过投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升;培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。
    执行力培训课程帮助参与者:投资自己,让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才;将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才。
    课程收益:
    1.理解执行的重要性,并在管理层中达成共识。
    2.掌握并运用执行的四种工具,进而分析企业的执行黑洞。
    3.明确管理者的执行角色,检讨自身在执行不力的结果中所应承担的责任。
    4.把握科学的执行原理,有迹可循的提高执行的成功率。
    5.检讨执行的评价体系,对有利于执行结果的评估予以界定。
    6.提供建构执行力组织的建议和标准。
    课程方式:小班训练、游戏体验、实战答疑、小组研讨、心得分享.


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