现代领导力促使人人都达成个人最佳效能
发布日期:2016-08-15浏览:2704
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课程对象
商业领袖,高级行政官,经理,主管和其他充当领导角色的人员等解决问题
提升对21世纪领导力的认识和运用,有效发挥个人领导力课程时长
6 H课程大纲
I. 开场白: 这个世界需要的是领导者,而不仅仅是有美德的人
1. 我们生活在一个新的时代……
1)分享和讨论: 《一个GONGO的请求被拒绝了……》 为什么?方向….
2)黄金圈的意义 - 人们被“为什么”所引导
3)新的时代的新特征、新的认识……
II. 你的领导力
1. 思考: 你首先必须是你自己的领导者
1) 小组讨论: 《何谓领导力?》—— 领导力的定义
从“控制”到 “释放”
分享:《杭州香格里拉酒店总经理的领导之道》
《美国Foxborow(中国)总经理的领导之道》
2)从以“专制”、“控制”、“情商”为基础到以“才能”为基础”
3)人人都是独一无二的……—— 优势导向
成长的本质:自我认知/自我成长/自我成效
案例:《一位白领管理者的新生》
一加一必须大于二 —— 需要团队协力,而不仅仅时合作r
III. 领导力在本质上与美德(品格)相联系
1. 领导力的本质: 宽宏大度和谦卑服务
1)领导力是一生的理想
2)魅力由宽宏大度和谦卑服务而来
宽宏大度
谦卑服务
2. 领导力的基础:审慎、勇气、自制和公正
1)领导力的基础
2)基本美德
讨论:社会创新与领导力
IV. 领导力自我实现
1. 每天的自我审视 —— 问自己几个问题
1) 关于宽宏大度
2)关于谦卑服务
2. 我的领导力自我测评
1) 视野/使命和目标设定
2) 自我激励
3) 洞察力和判断力
4) 能力和执行力
5) 抉择能力
6) 处理危机的能力
7) 时间管理
8) 对团队成员的了解
9) 对团队成员的信任
10) 对团队成员的激励
3. 分享: 《一位智者的启示……》
归纳:卓越领导力的要素