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管理能力 中层管理

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解银坤:做最有价值中层

发布日期:2016-11-29浏览:8392

  • 课程价值点

    提高中层综合管理能力

    课程对象

    企业中层管理者

    课程大纲

    一、中层困惑知多少?
    1、案例分析
    二、中层管理者三大使命
    1、做好事——核心六项定位
    A、组织目标达成者
    B、公司文化传播者
    C、公司经营建议者
    D、管理体系优化者
    E、员工成长辅导者
    F、持续成长示范者

    2、当好人——自我五项修炼
    A、精神——塑造伟大精神
    B、头脑——打造清晰头脑
    C、心理——修炼正面心理
    D、习惯——养成黄金习惯
    E、技能——训练扎实技能

    3、带好队——打造高效团队
    A、建立自动自发的管理团队
    B、让企业充满活力的管理机制
    三、职业生涯中面对的若干问题及解决建议

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