员工职业生涯规划与指导
发布日期:2014-07-25浏览:3474
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课程大纲
模块一:职业生涯规划
一、思考以下几个问题?
1、如何让企业和员工由“双输”变“双赢”?
2、企业如何招聘选拔人才?
3、企业如何使用人才?
4、企业如何培育人才?
5、企业如何留住人才?
二、什么是职业生涯规划?
1、职业生涯的内涵
2、职业生涯规划的内涵
3、职业生涯发展周期
4、职业生涯分类
5、对个人发展的意义
(1) 确定职业发展目标
(2) 鞭策个人努力工作
(3) 评估目前工作成绩
(4) 帮助个人抓住重点
(5) 引导个人发挥潜能
6、对企业发展的意义
(1) 保证企业成长的需要,实现战略目标
(2) 团队稳定:留住优秀人才,减少核心员工流失
(3) 有效开发、合理配置企业的人力资源
(4) 针对性培训,科学管理培训投入、提高培训效果
三、职业锚
1、职业锚的来源
2、职业锚的含义
3、职业锚的分类
四、职业规划的原则与步骤
1、职业规划的原则
2、职业规划的步骤
(1) 自我评估——我是谁?
(2) 环境分析——我在哪里?
(3) 目标确立——下步往哪里去?
(4) 实施策略——如何到达那里?
五、职业规划常用的测评工具
1、MBTI测评评估
2、霍兰德职业倾向性测评评估
六、企业如何开展员工职业生涯规划?
1、从人才招聘选拔开始
2、确定职业发展通道
3、根据职业规划确定培训
4、从绩效考核到绩效管理
方法:案例分析与讲解、测试、互动教学、小组讨论、经验分享……
模块二:职业生涯指导
一、准确的角色定位——定位决定地位
1、何谓角色?
2、职业化的“D-ASK”管理
3、职业化的角色定位及行为要求
4、如何找准角色定位?几大核心建议
二、积极的职业心态——心态决定状态
1、心态是什么?
2、心态为什么那么重要?
3、什么是积极的职业心态?
4、如何保持积极的职业心态?(技巧)
三、务实的工作思路——思路决定出路
1、思路是什么?
2、思路决定出路?
3、几个核心理念?
4、如何找到务实的工作思路?(技巧)
四、鲜明的工作特色——特色决定职业长治久安
1、什么是鲜明的工作特色
2、回避误区?
3.、工作哲学?
4、如何打造鲜明的工作特色?(技巧)
五、快速的学习力——学习决定命运
1、学习型组织理念?
2、学历与学力?
3、成人学习的特点?
4、资讯、知识与智慧?
5、如何提高学习力?(技巧)
六、高效的执行力——执行决定成败
1、什么是高效的执行力
2、三效合一?
3、人生的几种取胜之道?
4、应该避免的问题(技巧)
方法:案例分析与讲解、互动教学、游戏、经验分享……
模块三:职业生涯指导