- 成敏华
- 所在地: 福建省 厦门市
- 擅长领域: 电子商务综合
- 所属行业:跨行业 跨行业
- 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
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主讲课程:新经济时代下品牌经营法则
战略性品牌管理矩阵
战略性顾客体验管理矩阵
战略性产品管理矩阵
战略性零售管理矩阵
商业模式构建管理
垂直与水平创新营销矩阵
企业整合管理矩阵
战略管理矩阵
领导管理矩阵
互联网思考之商业模式设计
2016年担任中国品牌战略管理研究院副院长
担任中国品牌认证协会品牌营销专业委员会会长
担任中国知名品牌协会副秘书长
担任福建省品牌文化发展研究会品牌高级顾问
担任中国最大的专家平台科易网首席品牌顾问
担任《品牌文化》杂志品牌顾问
1961年出生于台北一个教育家庭,外祖父是台湾国民党报(当时唯一
报纸)的总主编,父亲和兄长都是台湾国立大学的教授。
1984年以第六名的成绩考入台湾MBA的最顶尖学府政治大学企管研究
(领取A类奖学金),主修 “营销”。
1986年服兵役,在服役期间所负责的后勤保养厂,因出色的表现,获得“台湾后勤检查”第一名的成绩,因此退役时获得台湾国防单位颁发的“优秀义务役军官奖状”。
1988年初开始职业生涯,就职于“七圣”光学,担任经理,公司主营业务是生产及销售有度数的游泳镜。
1989年加入英商联合利华台湾分公司企划处,负责的洗衣粉与柔软剂业务(联合利华日化品的最大品类),负责品牌为“白兰、奥妙”洗衣粉、“熊宝贝”柔软剂,奠定产品管理的基础。
1990年进入当时台湾最大的烘焙品牌郭元益食品公司,担任营运最高主管,主管全台湾所有门店。
1991年入职当时台湾市占率最大蛋糕公司花旗食品,任职营销协理,并协助公司女儿红喜饼品牌,成为市场同类品牌前三甲。
1994年3月与三位合伙人联合创办台湾伊莎贝尔食品公司,透过精准的市场定位,伊莎贝尔一经面世就一炮而红,在其任内连续5年获得“台湾喜饼理想品牌第一名”的称号。
1998年开始关注品牌研究,陆续整理“战略性品牌管理”、“企业竞争策略”、“战略性零售管理”、“战略性传播管理”等相关国外学术论文。
2000
年考入台湾交通大学经管研究所攻读博士学位,用一个学期的时间通过所有博士资格考,打破了交大经营管理所几十年的记录。出于对于品牌的浓厚热爱,在研究所
学习期间发表学术论文“跨文化体验观点,建立品牌关系”,并被世界一流期刊引用,发表至今引用数量已达到254次(大陆平均水平为3.69次),是目前海
峡两岸华人对品牌消费心理探究之学术界最顶尖的研究成果。2014年发表对“虚拟体验”的研究论文,也被世界一流期刊收录,并在2015年获得台湾“陈文
贤杰出贡献奖”。
2002—2006年博士就读期间,成立咨询顾问公司,在台湾服务过数位、娱乐企业,远距离教学企业、食品企业、休闲娱乐企业、数位休闲企业,积累了跨产业顾问服务的经验。
2006年取得博士学位后,分别在台湾逢甲大学(EMBA学程)、台湾交通大学(MBA学程)任教,期间教授“创新管理”、“品牌管理”,“产品管理”、“体验管理”课程,其中在交通大学开设的“体验管理”课程是当时选修学生最多的课程。
2008
年应向阳坊集团董事长的盛情邀约,加入其高阶领导团队。历任北京分公司总经理、厦门分公司总经理、集团公司CEO、集团公司副董事长(现任)。从2004
年辅导向阳坊的80家门店开始,一路披荆斩棘至目前全国500家门店,跻身全国烘培品牌前三名。2013年敏锐嗅到新消费主流群体90后的视觉潮流风向,
对公司的门店进行了大胆的创新,将黑色系大胆融入原来以红色系为主体的门店,掀起了全国烘焙品牌的黑色风暴。
面对与时俱进的互联网环境,因应形势,对品牌研究加入互联网因素,侧重“互联网下品牌建构”、“教徒式品牌研究”,并整理了十大框架式的管理矩阵,能够将十大管理矩阵应用于咨询与培训工作,协助企业进行完整的品牌整合管理。
担任中国品牌认证协会品牌营销专业委员会会长
担任中国知名品牌协会副秘书长
担任福建省品牌文化发展研究会品牌高级顾问
担任中国最大的专家平台科易网首席品牌顾问
担任《品牌文化》杂志品牌顾问
1961年出生于台北一个教育家庭,外祖父是台湾国民党报(当时唯一
报纸)的总主编,父亲和兄长都是台湾国立大学的教授。
1984年以第六名的成绩考入台湾MBA的最顶尖学府政治大学企管研究
(领取A类奖学金),主修 “营销”。
1986年服兵役,在服役期间所负责的后勤保养厂,因出色的表现,获得“台湾后勤检查”第一名的成绩,因此退役时获得台湾国防单位颁发的“优秀义务役军官奖状”。
1988年初开始职业生涯,就职于“七圣”光学,担任经理,公司主营业务是生产及销售有度数的游泳镜。
1989年加入英商联合利华台湾分公司企划处,负责的洗衣粉与柔软剂业务(联合利华日化品的最大品类),负责品牌为“白兰、奥妙”洗衣粉、“熊宝贝”柔软剂,奠定产品管理的基础。
1990年进入当时台湾最大的烘焙品牌郭元益食品公司,担任营运最高主管,主管全台湾所有门店。
1991年入职当时台湾市占率最大蛋糕公司花旗食品,任职营销协理,并协助公司女儿红喜饼品牌,成为市场同类品牌前三甲。
1994年3月与三位合伙人联合创办台湾伊莎贝尔食品公司,透过精准的市场定位,伊莎贝尔一经面世就一炮而红,在其任内连续5年获得“台湾喜饼理想品牌第一名”的称号。
1998年开始关注品牌研究,陆续整理“战略性品牌管理”、“企业竞争策略”、“战略性零售管理”、“战略性传播管理”等相关国外学术论文。
2000
年考入台湾交通大学经管研究所攻读博士学位,用一个学期的时间通过所有博士资格考,打破了交大经营管理所几十年的记录。出于对于品牌的浓厚热爱,在研究所
学习期间发表学术论文“跨文化体验观点,建立品牌关系”,并被世界一流期刊引用,发表至今引用数量已达到254次(大陆平均水平为3.69次),是目前海
峡两岸华人对品牌消费心理探究之学术界最顶尖的研究成果。2014年发表对“虚拟体验”的研究论文,也被世界一流期刊收录,并在2015年获得台湾“陈文
贤杰出贡献奖”。
2002—2006年博士就读期间,成立咨询顾问公司,在台湾服务过数位、娱乐企业,远距离教学企业、食品企业、休闲娱乐企业、数位休闲企业,积累了跨产业顾问服务的经验。
2006年取得博士学位后,分别在台湾逢甲大学(EMBA学程)、台湾交通大学(MBA学程)任教,期间教授“创新管理”、“品牌管理”,“产品管理”、“体验管理”课程,其中在交通大学开设的“体验管理”课程是当时选修学生最多的课程。
2008
年应向阳坊集团董事长的盛情邀约,加入其高阶领导团队。历任北京分公司总经理、厦门分公司总经理、集团公司CEO、集团公司副董事长(现任)。从2004
年辅导向阳坊的80家门店开始,一路披荆斩棘至目前全国500家门店,跻身全国烘培品牌前三名。2013年敏锐嗅到新消费主流群体90后的视觉潮流风向,
对公司的门店进行了大胆的创新,将黑色系大胆融入原来以红色系为主体的门店,掀起了全国烘焙品牌的黑色风暴。
面对与时俱进的互联网环境,因应形势,对品牌研究加入互联网因素,侧重“互联网下品牌建构”、“教徒式品牌研究”,并整理了十大框架式的管理矩阵,能够将十大管理矩阵应用于咨询与培训工作,协助企业进行完整的品牌整合管理。