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开场热身
课程内容介绍
破冰活动
设定学习目标
寻找内心深处的压力源我的理想
我的现状
了解有关压力的基础知识压力的概念
良性压力
负面压力
压力来源,职场压力来源
产生压力的心理行为模式
压力处理三步曲:
面对自己的情绪
认识压力性质
寻找应对压力合适策略方法
认识情绪
疏导情绪情绪的有关知识
情绪带给我们的影响
认识并妥善管理自己的情绪
准许为人体验各种情绪
情绪ABC理论
诸葛亮的扇子
有情绪不是渲泻,而是释放
转变思维模式,改变行为
讨论:我的情绪缓解经验
认清压力性质
压力缓解技巧确定压力处理策略
应对压力的心态
压力情况下应对风格,发现自己是情感反应、行为反应、认知反应,发现自我心智模式
人生四种应对方式:打岔、讨好、超理智、指责
压力处理策略:改变、接受、放手、管理生活方式
将压力变为动力
案例练习
压力缓解方法
自我放松–睡眠
自我放松–音乐
自我放松–积极的心理暗示
自我放松–食物
自我放松–运动
自我放松冥想
冥想体验
自我性格特点简单测试
提升内心力量
幸福快乐人生
人生快乐的原则
幸福轮盘,确定自己想要什么
锻炼自己的内感官,
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模块一:心态准备篇热身活动
学习公约
变化的时代不同特征
同一件事情,不同时代人的反应
什么是Y世代
我们眼中的Y世代(我们面临的管理的挑战)
Y世代员工工作岗位整体表现
模块二:Y世代个性及心理特征知识篇
Y世代员工的群体特征、个性及心理
个体成长的影响因素,Y世代员工行为背后的原因
A、自我意识
B、早期成长经历
C、依恋关系与安全感
D、解释系统
E、沟通模式
F、人生观与价值观的确立
传统管理VS现代管理
现在身边所见企业的管理现状
受欢迎的管理者特质
从人的模仿学习行为来看当今管理者的挑战(你是员工的镜子)
模块三:爱和信任带领Y世代方法工具篇
热身及第一天学习回顾
你了解你的员工吗?
如何了解你的员工
人的需求层次
冰山理论
4种应对方式,讨好、指责、超理智、打岔
不同应对方式用不同的方法来引导
如何赞扬员工,对员工进行激励
如何对员工给与工作上的反馈
爱和信任的管理模式CARES
Communication:分享经验及原则
ASK:询问意见
Respect:表达尊重
Empathize:用心聆听
Support:提供支持
运用CARES模式,进行案例分析
模块四管理者自身修炼篇
管理者自身修炼
习惯的力量
心态决定世界
行为决定命运
管理好情绪
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开发我们的心灵空间
破冰和热身活动-快乐从这里开始
烛光冥想-放松身心,释放压力
沉重的叶子
水知道答案
认识自我
自我剖析我是谁?了解自己现状、了解内心-我是一个什么样的人(什么样的存在)
我们获得外界的信息-外感官
提升我们加工整理信息内感官的能力
指导我们行为的信念系统,改变思维模式
思维改变练习-案例
两枚钱币的故事-实践
两枚硬币的故事分享
积极态度积极人生幸福冥想
关于幸福的自测与期望---幸福轮盘
真心大告白-写给同事的反馈
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一、课程开始
了解金字塔结构的应用
二、Grouping意群组织
记忆力小测试:购物清单
三、Structure架构建造
练习:
分组,每人就某个活动列出10个行动
在小组内先做“意群组织”
练习“架构建造”
一分钟汇报演练
四、Logic逻辑运用
纵向的疑问/回答式对话(主题和子题之间的纵向关系)
横向的演绎或归纳逻辑(子主题之间的横向关系)
讲故事式的序言结构(序言的讲故事式结构)
四、回顾总结
今天学到了什么内容
如何将金字塔原理应用到工作中
如何将金字塔原理应用到某个场景。
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1.1调动学员学习积极性
收集学员需求,解析课程主要目标及内容1分钟自我介绍,讲解一个苹果的好处
小组讨论讲述印象最深刻的培训课程,并讲述理由,要求组员分享
总结讨论结果,好的印象和不好印象,强调原因
填写3个对课程的期望,1个自己对课程会做到的承诺
沟通课程目标及课程内容,邀请学员选择接下来要进行设计和讲授的课程
内容目标活动
1.2帮助学员了解基本的培训理论
成年人学习特点
学习理论s
库柏学习圈
学习激励理论
“Teaching,Training,Learning的异同“
邀请学员给出各自的理解
引导学员找到共同点和异同点
讨论学习的有效方式
总结成年人学习特点
分享库柏学习圈
回顾在成年人学习中的重要性
成年人学习风格
自我学习风格测试及不同教学方法
ARCS激励学习理论
讨论今后教学可用的10种激励学习方法
1.3带领学员通过回顾进行学习带领学员就上午所学内容进行回顾
模块2:课程设计(14:00—17:15)
2.2课程设计框架指导
M-S-N内容准备原则
思维导图练习,将所有培训内容列出
结合成年人学习特点及激励理论分享课程设计
分享课程设计框架
学员课程内容设计探讨
2.3培训课程内容设计及PPT设计原则
好的PPT模板设计分享
PPT设计原理
2.4回顾整个课
小组讨论全天学习中印象深刻的5点
选择回顾先生带领其他组的学员进行回顾
回顾自己学习的内容与自己的学习期望
要求学员准备15分钟的教学,使用PPT或其他教学道具
Module3:课程教授(09:00-12:30)
内容目标活动
3.1回顾第一天的学习
让学员分组分时间段分享第一天的学习内容
3.2帮助学员掌握台上的表达技巧介绍简报技巧的主要要点
强有力的开场印象深刻的结尾powerfulopeningandimpressiveclosing
声音、语调、语速
身体语言
3.3课堂提问处理技巧
学员不同提问方式
3D处理问题方法
直接回答
传递问题
放入问题袋
3.4教学道具不同教学道具使用
Projector
PPT
FlipChart
VCD/VCR
注意事项
3.55步教学法活动:制作最好纸飞机
让最好学员教大家如何折出最好纸飞机
分享5步教学法
3.6掌握学员心态来培训的学员三种状态
不同状态学员不同引导
3.7简报技巧(课程开场)练习5分钟准备,1-3分钟练习(将教授课程开场)
反馈
3.8课程回顾与总结
带领学员进行课程回顾
Module4:技巧练习及总结(14:00—17:15)
内容目标活动
4.1练习准备,如何给反馈影片观看,培训师的力量
练习过程中如何给与同伴反馈
15分钟PPT+5MINSQ&A(分成两组,需要助教或只有一半人实际练习)
5分钟反馈
4.2培训评估培训评估理论
讨论TTT培训课程的实际评估讲解练习
4.3课程总结邀请学员对自己的期望和付出给出评价
半天的学习回访要求
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首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
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