查看详情>> 热烈祝贺赵栩凡老师为无锡东元电机有限公司授课《逻辑思维与问题解决》圆满成功 授课时间2016年12月24号 客户行业：电机行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 无锡东元电机有限公司为台湾东元电机集团投资。总投资额 4790 万美金?专业研制、生产、销售电动机，变频器以及相关零配件，于2002年4月在江苏无锡新区设厂，已于2003年1月开始生产。东元电机创建于1956年。目前为全球三大电机制造商之一。至今已跨入重电、家电、空调、咨询、通信、电子、关键零组件、基础工程建设、金融投资及餐饮等多元化的发展领域，成为国际知名的综合性集团企业之一。海内外公司遍及欧、美、澳、日、东南亚各地。目前东元集团在台湾有[2] 台安电机、联华电子、东讯公司等上市公司，在海外有新加坡东元、美国东元、澳洲东元、欧洲东元、东元印尼、东元马来西亚等公司。 培训对象：经理、主任级 课程单元： 第一模块逻辑思维基本知识 单元一什么是逻辑思维 1. 逻辑思维的特征 2. 逻辑思维基本方法 单元二逻辑思维的方法 1. 演绎推理法 2. 归纳推理法 第二模块逻辑思维工具介绍——无处不在的金字塔原理 单元一金字塔原理的作用 【视频赏析】这两个人的演讲，你更喜欢谁的？ 1. 帮助大家突破性地提升口语表达与演示能力 2. 帮助大家突破性的提升商务写作能力 3. 帮助大家更有效率地思考 4. 帮助大家逻辑性地分析问题与解决问题 单元二金字塔原理的特点 1. 结论先行，自上而下的表达 2. 纵向：上一层是下层意思的结论与概括，下层是上一层的诠释或具体分类 3. 横向：逻辑推理或演绎归纳关系 1) 演绎性思想的形式 2) 归纳性思想的形式 3) 演绎与归纳的区别 第三模块逻辑思维应用之问题分析与决策 单元一问题在哪里 1. 非期望结果&期望结果 2. 真确描述问题的重要性 3. 描述问题常见的错误 4. 5W2H正确描述问题 单元二问题真因分析与确认 1. 为什么要进行真因确认 1) 浅层次原因——治标 2) 深层次原因——治本 2. 真因确认的步骤 1) 使用诊断框架来找出可能的问题 2) 假设问题产生的可能的原因 3) 收集资料证明或排除相关的假设 4) 确定造成问题的真正原因 单元三做出决策 1. 需找解决办法的工具：头脑风暴法、集思广益法、不相关联想法、概念三角形法 2. 创造多种决策是科学决策的前提 1) 列出各种决策 2) 将这些决策作相应的整理与发展 3) 将它们变成可操作的具体的方法 3. 筛选方案，作出选择 1) 筛选方案的工具：R&R、C&S、PMI 2) 最终决策 【案例演练】问题分析与决策 赵栩凡老师-实战人力资源与管理培训专家： 澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士学位。曾在世界500强全球最大的泛亚地区独立上市的人寿保险集团友邦保险任职业务培训部高级经理，国内第一批综合类证券公司世纪证券总部任职培训部负责人，国内知名旅游地产开发集团天沐集团人力资源总监，香港信泰科技有限公司（ThinkTides Technology Co.,Ltd）总经理。深圳市麦金士企业管理咨询培训讲师。 赵栩凡老师简要介绍：职业经理人出身，实战人力资源与管理培训专家，中国企业多元化学习模式的开拓者与领路人。赵栩凡老师具有十余年外资、民营、国有大型企业培训管理、人力资源管理、高层管理从业经历，从事服务过金融证券、保险，旅游地产、科技互联网行业。丰富的企业实战经验，卓越的教学呈现技巧，使赵栩凡老师的课程生动活泼、接地气，且具有鲜明的时代气息。 更多专业资料请网络搜索“赵栩凡老师”或“赵栩凡”立即联系我们，我们将为您提供更专业的服务。

查看详情>> 热烈祝贺赵栩凡老师为无锡蓝天燃机热电有限公司授课《金字塔原理与逻辑思维能力训练》圆满成功 授课时间2016年6月30号 客户行业：燃机行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 无锡蓝天燃机热电联产项目为江苏省重点工程，是江苏省优选的首批燃机项目之一。项目位于无锡市最重要的经济增长区域改革开放的重要窗口和参与国际竞争的产业高地—无锡新区，项目由保利协鑫能源控股有限公司和无锡国联环保能源集团有限公司共同出资建设。 项目规模为2×200MW级燃机热电联产机组，总投资预计14亿元，年发电能力20亿KWh，供热量可达80万吨以上。工程将于2014年12月份开工，预订2015年全部建成投产。 项目投产后每年可减少烟尘排放1236吨、减少二氧化硫排放1793吨、减少二氧化碳排放50万吨以上，将大幅改善空气质量和生态环境，对无锡市能源结构调整和创建生态城市具有重要的推动作用。 培训对象：公司管理层，高层、中层、后备 课程单元： 第一模块逻辑思维基本知识 单元一什么是逻辑思维 1. 逻辑思维的特征 2. 逻辑思维基本方法 单元二逻辑思维的方法 1. 演绎推理法 2. 归纳推理法 第二模块逻辑思维工具介绍——无处不在的金字塔原理 单元一金字塔原理的作用 【视频赏析】这两个人的演讲，你更喜欢谁的？ 1. 帮助大家突破性地提升口语表达与演示能力 2. 帮助大家突破性的提升商务写作能力 3. 帮助大家更有效率地思考 4. 帮助大家逻辑性地分析问题与解决问题 单元二金字塔原理的特点 1. 结论先行，自上而下的表达 2. 纵向：上一层是下层意思的结论与概括，下层是上一层的诠释或具体分类 3. 横向：逻辑推理或演绎归纳关系 1) 演绎性思想的形式 2) 归纳性思想的形式 3) 演绎与归纳的区别 第三模块逻辑思维应用之问题分析与决策 单元一问题在哪里 1. 非期望结果&期望结果 2. 真确描述问题的重要性 3. 描述问题常见的错误 4. 5W2H正确描述问题 单元二问题真因分析与确认 1. 为什么要进行真因确认 1) 浅层次原因——治标 2) 深层次原因——治本 2. 真因确认的步骤 1) 使用诊断框架来找出可能的问题 2) 假设问题产生的可能的原因 3) 收集资料证明或排除相关的假设 4) 确定造成问题的真正原因 单元三做出决策 1. 需找解决办法的工具：头脑风暴法、集思广益法、不相关联想法、概念三角形法 2. 创造多种决策是科学决策的前提 1) 列出各种决策 2) 将这些决策作相应的整理与发展 3) 将它们变成可操作的具体的方法 3. 筛选方案，作出选择 1) 筛选方案的工具：R&R、C&S、PMI 2) 最终决策 【案例演练】问题分析与决策 赵栩凡老师-实战人力资源与管理培训专家： 澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士学位。曾在世界500强全球最大的泛亚地区独立上市的人寿保险集团友邦保险任职业务培训部高级经理，国内第一批综合类证券公司世纪证券总部任职培训部负责人，国内知名旅游地产开发集团天沐集团人力资源总监，香港信泰科技有限公司（ThinkTides Technology Co.,Ltd）总经理。深圳市麦金士企业管理咨询培训讲师。 赵栩凡老师简要介绍：职业经理人出身，实战人力资源与管理培训专家，中国企业多元化学习模式的开拓者与领路人。赵栩凡老师具有十余年外资、民营、国有大型企业培训管理、人力资源管理、高层管理从业经历，从事服务过金融证券、保险，旅游地产、科技互联网行业。丰富的企业实战经验，卓越的教学呈现技巧，使赵栩凡老师的课程生动活泼、接地气，且具有鲜明的时代气息。 更多专业资料请网络搜索“赵栩凡老师”或“赵栩凡”立即联系我们，我们将为您提供更专业的服务。

查看详情>> 热烈祝贺赵栩凡老师为日立（中国）有限公司授课《管理初级培训-打造360°领导力》圆满成功 授课时间2016年6月2-3号 苏州 客户行业：高科技行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 日立公司于20世纪60年代来到中国，成为早期进入中国市场的少数外资企业之一。多年来，日立积极开拓中国市场，引进大量先进的技术和产品。在政府的支持下，日立在中国各地的投资事业都得到了长足的发展。2010年，日立集团迎来了创业100周年华诞。长期以来，日立集团在从信息通信系统、电力设备、产业机械、车辆交通设备、电梯、建筑机械到电子设备、数字媒体及家用电器、医疗设备、高性能材料、物流及金融服务的广泛领域为中国社会提供高品质的产品及服务。 课程简介 作为一个领导者，究竟需要哪些能力？在现实生活中，人们经常会对领导人做出如下的一些评价和期许：领导者要有超速成长的能力，领导者应该能选贤任能，领导者应该能带队育人，领导者应该能凝聚人心等等。如果人们对以上的特质不是停留在感觉的层面，而是把它们与管理者的日常工作结合起来，就能构成一个领导力模型，这个领导力模型是360度，全方面的，它包括六个模块。 学习力，构成的是领导人超速的成长能力； 决策力，是领导人解决问题的能力表现； 组织力，即领导人选贤任能的能力表现； 教导力，是领导人带队育人的能力表现； 执行力，表现为领导人超常的绩效达成能力； 感召力，表现为领导人的人心所向能力。 这六种能力构成了领导力的全部内容，它决定了一个管理者的领导境界、一个团队的成败，一个部门的成败，甚至是一家企业的成败。其实，每一个人都有与生俱来的领导力，《360度领导力》的课程就是帮助管理者更好地去发现、挖掘自己所具备的领导潜能，改变不良的意识与方法，培养正确的方法与理念，使管理者能在具体的工作中能散发出领导的魅力，并将领导力转化为企业绩效。 课程目的 深刻认识卓越领导的魅力与特质，全面提升管理者的领导力； 知晓管理者学习的方向，掌握管理者快速成长的方法与策略； 扩大决策视野，提升决策能力； 合理配置人才，提升管理者识人用人的技能； 掌握团队管理的方法与策略，提升团队的创造力与整体绩效； 提升部属培育的意识，掌握部属培育的方法； 掌握人性化激励的方法与技巧，提升绩效辅导与面谈的能力； 深刻认识管理者人格魅力的标准与禁忌，提升管理者的感召力。 课程特色 管理者的领导力见之于工作中的一言一行，也应用于工作中的一言一行。所以，课程将领导力的六大模块与管理者的日常工作任务：选贤任能、问题分析与决策，绩效辅导与跟进，部属培育等工作有效结合起来进行讲解，使课程更接地气，有利于学员活学活用。 课程单元： 第一单元：超速成长的学习力 第二单元：多谋善断的决策力 第三单元：整合资源的组织力 第四单元：带队育人的教导力 第五单元：达成绩效的执行力 第五单元：凝聚人心的感召力 赵栩凡老师-实战人力资源与管理培训专家： 澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士学位。曾在世界500强全球最大的泛亚地区独立上市的人寿保险集团友邦保险任职业务培训部高级经理，国内第一批综合类证券公司世纪证券总部任职培训部负责人，国内知名旅游地产开发集团天沐集团人力资源总监，香港信泰科技有限公司（ThinkTides Technology Co.,Ltd）总经理。深圳市麦金士企业管理咨询培训讲师。 赵栩凡老师简要介绍：职业经理人出身，实战人力资源与管理培训专家，中国企业多元化学习模式的开拓者与领路人。赵栩凡老师具有十余年外资、民营、国有大型企业培训管理、人力资源管理、高层管理从业经历，从事服务过金融证券、保险，旅游地产、科技互联网行业。丰富的企业实战经验，卓越的教学呈现技巧，使赵栩凡老师的课程生动活泼、接地气，且具有鲜明的时代气息。 更多专业资料请网络搜索“赵栩凡老师”或“赵栩凡”立即联系我们，我们将为您提供更专业的服务。

查看详情>> 热烈祝贺赵栩凡老师为广东骏丰频谱股份有限公司授课《金字塔原理逻辑思维能力训练》圆满成功 授课时间2015年10月11-13号 客户行业：保健品行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 广东骏丰频谱股份有限公司创业于1989年，是一家专门致力于家庭医疗保健事业，集科、工、贸于一体的高新技术企业，一直坚持从事被称为“朝阳科学”的生物频谱技术的研发和推广工作。公司生产和经营骏丰频谱水治疗保健仪和骏丰频谱治疗保健仪/房系列产品，并独创“内喝外照”生物频谱疗法，即“内喝”骏丰频谱水，“外照”骏丰频谱仪/房等系列产品，是一种安全、简单、方便、有效的非药物自然疗法。 学员对象：子公司的门店经理或者区域经理，其余的都是总经理或者总部的业务经理 课程介绍 经营环境与管理形态在不停的变化，我们的企业经营与管理面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业管理者最重要的课题。靠什么能力来解决问题，逻辑思维是最重要的能力之一。 金字塔原理是目前世界上公认的训练逻辑思维能力的最佳工具，对提升管理者与普通员工的思维能力与工作技能有着巨大的作用。它广泛应用于公文写作、商务表达呈现、问题分析与决策等众多领域。 赵栩凡老师是资深职业经理人出身，对金字塔原理在企业工作中的应用有着独到的理解，加上超强的逻辑思维能力与教学演示技巧，让枯燥的逻辑思维课程变得轻松实用。 课程目标 学习逻辑学的基本概念、基本原理和基本方法 学习逻辑思维的基本形式是概念、判断、推理 学习归纳和演绎、分析和综合以及从抽象上升到具体等思维方式 透过逻辑思维训练提升对复杂问题的分析与决策能力 透过逻辑思维训练提升商务沟通与表达呈现技巧 课程特色 采用辅导式培训模式，强调互动与练习，并通过丰富的实战案例解析，使抽象的逻辑思维知识变得形象、生动，易于理解与掌握。 课程单元： 第一单元 逻辑思维基本知识 第二单元 逻辑思维工具介绍——无处不在的金字塔原理 第三单元 逻辑思维应用之商务写作技巧 第四单元 逻辑思维应用之商务表达与呈现技巧 第五单元 逻辑思维应用之问题分析与决策 赵栩凡老师-实战人力资源与管理培训专家： 澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士学位。曾在世界500强全球最大的泛亚地区独立上市的人寿保险集团友邦保险任职业务培训部高级经理，国内第一批综合类证券公司世纪证券总部任职培训部负责人，国内知名旅游地产开发集团天沐集团人力资源总监，香港信泰科技有限公司（ThinkTides Technology Co.,Ltd）总经理。深圳市麦金士企业管理咨询培训讲师。 赵栩凡老师简要介绍：职业经理人出身，实战人力资源与管理培训专家，中国企业多元化学习模式的开拓者与领路人。赵栩凡老师具有十余年外资、民营、国有大型企业培训管理、人力资源管理、高层管理从业经历，从事服务过金融证券、保险，旅游地产、科技互联网行业。丰富的企业实战经验，卓越的教学呈现技巧，使赵栩凡老师的课程生动活泼、接地气，且具有鲜明的时代气息。 更多专业资料请网络搜索“赵栩凡老师”或“赵栩凡”立即联系我们，我们将为您提供更专业的服务。

查看详情>> 热烈祝贺赵栩凡老师为富士康科技集团授课《金字塔原理逻辑思维与瞬间表达技巧》圆满成功 授课时间2014年12月20（1天）  客户行业：科技制造 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者  富士康科技集团是专业从事计算机、通讯、消费性电子等3C产品研发制造，广泛涉足数位内容、汽车零组件、通路、云运算服务及新能源、新材料开发应用的高新科技企业。         凭借前瞻决策、扎根科技和专业制造，自1974年在台湾肇基，1988年投资中国大陆以来，富士康迅速发展壮大，拥有百余万员工及全球顶 尖客户群，是全球最大的电子产业科技制造服务商。2013年进出口总额占中国大陆进出口总额的5%，旗下14家公司入榜中国出口200强，综合排名第 一；2014年位居《财富》全球500强第32位。 学员对象：项目基地销售人员 课程介绍 《金字塔原理逻辑思维》是麦肯锡40年经典培训课程，已成为全球职业化的重要思维工具，对提升管理者与普通员工的思维能力与表达水平有着巨大的作用。金子塔原理强调结构化的逻辑思维，突出以受众为中心的沟通理念，规范写作、思考、问题分析的标准化动作，可广泛应用于公文写作、商务表达呈现、问题分析与决策等众多领域。帮助管理者与员工想清楚、说明白、听得懂。可以说，这是一门任何人士都值得学习的经典课程。 赵栩凡老师是资深职业经理人出身，对金字塔原理在企业工作中的应用有着独到的理解，加上超强的逻辑思维能力与教学演示技巧，让枯燥的逻辑思维课程变得轻松实用。 课程目标 提升结构化思考的能力，使思考全、准、快 掌握自上而下的表达技巧，快速提升商务写作能力 透过逻辑思维训练提升商务表达呈现技巧 通过思维技巧训练，提升思考问题，解决问题的能力 课程特色 采用辅导式培训模式，强调互动与练习，并通过丰富的实战案例解析，使抽象的逻辑思维知识变得形象、生动，易于理解与掌握。 课程单元： 第一单元初识金字塔——无处不在的金字塔原理 第二单元 金字塔原理运用之商务沟通技巧 第三单元 金字塔原理应用之思考的逻辑 第四单元 金字塔原理应用之销售表达与呈现技巧 赵栩凡老师-实战人力资源与管理培训专家： 澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士学位。曾在世界500强全球最大的泛亚地区独立上市的人寿保险集团友邦保险任职业务培训部高级经理，国内第一批综合类证券公司世纪证券总部任职培训部负责人，国内知名旅游地产开发集团天沐集团人力资源总监，香港信泰科技有限公司（ThinkTides Technology Co.,Ltd）总经理。深圳市赢诺科技有限公司网络课程研发特聘顾问，深圳市麦金士企业管理咨询培训讲师。  赵栩凡老师简要介绍：职业经理人出身，实战人力资源与管理培训专家，中国企业多元化学习模式的开拓者与领路人。赵栩凡老师具有十余年外资、民营、国有大型企业培训管理、人力资源管理、高层管理从业经历，从事服务过金融证券、保险，旅游地产、科技互联网行业。丰富的企业实战经验，卓越的教学呈现技巧，使赵栩凡老师的课程生动活泼、接地气，且具有鲜明的时代气息。 更多专业资料请网络搜索“赵栩凡老师”或“赵栩凡”立即联系我们，我们将为您提供更专业的服务。

查看详情>> 热烈祝贺赵栩凡老师为广东骏丰频谱股份有限公司授课《金字塔原理逻辑思维能力训练》圆满成功 授课时间2015年10月11-13号  客户行业：保健品行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 广东骏丰频谱股份有限公司创业于1989年，是一家专门致力于家庭医疗保健事业，集科、工、贸于一体的高新技术企业，一直坚持从事被称为“朝阳科学”的生物频谱技术的研发和推广工作。公司生产和经营骏丰频谱水治疗保健仪和骏丰频谱治疗保健仪/房系列产品，并独创“内喝外照”生物频谱疗法，即“内喝”骏丰频谱水，“外照”骏丰频谱仪/房等系列产品，是一种安全、简单、方便、有效的非药物自然疗法。 学员对象：子公司的门店经理或者区域经理，其余的都是总经理或者总部的业务经理 课程介绍 经营环境与管理形态在不停的变化，我们的企业经营与管理面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业管理者最重要的课题。靠什么能力来解决问题，逻辑思维是最重要的能力之一。 金字塔原理是目前世界上公认的训练逻辑思维能力的最佳工具，对提升管理者与普通员工的思维能力与工作技能有着巨大的作用。它广泛应用于公文写作、商务表达呈现、问题分析与决策等众多领域。 赵栩凡老师是资深职业经理人出身，对金字塔原理在企业工作中的应用有着独到的理解，加上超强的逻辑思维能力与教学演示技巧，让枯燥的逻辑思维课程变得轻松实用。 课程目标 学习逻辑学的基本概念、基本原理和基本方法 学习逻辑思维的基本形式是概念、判断、推理 学习归纳和演绎、分析和综合以及从抽象上升到具体等思维方式 透过逻辑思维训练提升对复杂问题的分析与决策能力 透过逻辑思维训练提升商务沟通与表达呈现技巧 课程特色 采用辅导式培训模式，强调互动与练习，并通过丰富的实战案例解析，使抽象的逻辑思维知识变得形象、生动，易于理解与掌握。 课程单元： 第一单元  逻辑思维基本知识 第二单元  逻辑思维工具介绍——无处不在的金字塔原理 第三单元 逻辑思维应用之商务写作技巧 第四单元 逻辑思维应用之商务表达与呈现技巧 第五单元 逻辑思维应用之问题分析与决策 赵栩凡老师-实战人力资源与管理培训专家： 澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士学位。曾在世界500强全球最大的泛亚地区独立上市的人寿保险集团友邦保险任职业务培训部高级经理，国内第一批综合类证券公司世纪证券总部任职培训部负责人，国内知名旅游地产开发集团天沐集团人力资源总监，香港信泰科技有限公司（ThinkTides Technology Co.,Ltd）总经理。深圳市麦金士企业管理咨询培训讲师。  赵栩凡老师简要介绍：职业经理人出身，实战人力资源与管理培训专家，中国企业多元化学习模式的开拓者与领路人。赵栩凡老师具有十余年外资、民营、国有大型企业培训管理、人力资源管理、高层管理从业经历，从事服务过金融证券、保险，旅游地产、科技互联网行业。丰富的企业实战经验，卓越的教学呈现技巧，使赵栩凡老师的课程生动活泼、接地气，且具有鲜明的时代气息。 更多专业资料请网络搜索“赵栩凡老师”或“赵栩凡”立即联系我们，我们将为您提供更专业的服务

查看详情>> 热烈祝贺赵栩凡老师深圳公开课《非人力资源经理的人力资源管理》圆满成功 授课时间2014年11月14-15日（2天） 深圳 公开课： 客户来自： 中国海洋石油/ /中国航天集团 /深圳市地铁集团/深圳市水务（集团）/中国建设/中国工商银行/招商银行深圳/广发证券/招商基金中国人寿/上海通用/郑州日产/富力地产/中国南山开发/中海地产/松下集团/南方电网/广东电网/腾讯科技/中航信息/中国电信深圳/深圳天音通信/富士康科技集团/万达利集团/美的集团/方太集团/永旺商业集团/天虹商场/深圳航空/南方航空/顺丰集团国药集团/周大福珠宝金行。等几十家企业管理人员。 培训对象：中高层管理干部 课程简介 赵栩凡老师的《非人力资源经理的人力资源管理》课程，专门为直线经理量身订制，系统化提升直线经理的人力资源管理技能。本课程在内容上涵盖直线经理的人力资源管理认知、人才的选、用、育、留四大工作上的重点与难点，并通过众多的实例与研讨活动，加深学员对知识与技巧的理解与思考，使学员能真正活学活用。 培训目的 使部门经理认识到人力资源管理的重要性； 使部门经理明确在日常工作中有哪些属于人力资源管理的工作，并且是责无旁贷的职责； 使部门经理掌握人才甄选、员工培育、员工发展、绩效管理和留住人才方面的方法与技巧； 能正确应用教练技术的方法与技巧培养部属。 学习对象 省分行储备干部，营销骨干 课程时长 2天12小时（AM9:00-12:00,PM13：30-16：30） 课程单元： 第一单元 直线经理的人力资源管理认知 1.人力资源管理再认识 2.现代企业人力资源管理的系统模型 3.直线经理与人力资源部的协调与配合 第二单元  直线经理的选人技能 1.人才选聘计划与组织 2.怎样识别需要的人才 3.面试技巧 第三单元  直线经理的用人之道 1.目标设定 2.绩效过程的追踪与反馈 3.绩效评估 4.绩效面谈 5.如何规划员工的职业生涯 6.不同性格人员的用人之道 第四单元  直线经理的育人技能 1.衡量直线经理成功的两大标准 2.成年人学习的五个步骤 3.部属培育的需求 4.转换教练模式 5.部属的能力和意愿四项限 6.部属培育的实施要点 第五单元  直线经理的留人与激励技能 1.如何合理把控部门队伍的稳定性与流动性 2.留人的最高境界便是不需要留人 3.员工为什么流失？ 4.员工激励三大理论 5.如何了解员工的真正需求 6.有效激励的原则 7.有效的激励的体系 8.九大激励方法的运用与效果 9.四种不同类型员工的激励措施 赵栩凡老师-实战人力资源与管理培训专家： 澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士学位。曾在世界500强全球最大的泛亚地区独立上市的人寿保险集团友邦保险任职业务培训部高级经理，国内第一批综合类证券公司世纪证券总部任职培训部负责人，国内知名旅游地产开发集团天沐集团人力资源总监，香港信泰科技有限公司（ThinkTides Technology Co.,Ltd）总经理。深圳市赢诺科技有限公司网络课程研发特聘顾问，深圳市麦金士企业管理咨询培训讲师。  赵栩凡老师简要介绍：职业经理人出身，实战人力资源与管理培训专家，中国企业多元化学习模式的开拓者与领路人。赵栩凡老师具有十余年外资、民营、国有大型企业培训管理、人力资源管理、高层管理从业经历，从事服务过金融证券、保险，旅游地产、科技互联网行业。丰富的企业实战经验，卓越的教学呈现技巧，使赵栩凡老师的课程生动活泼、接地气，且具有鲜明的时代气息。 更多专业资料请网络搜索“赵栩凡老师”或“赵栩凡”立即联系我们，我们将为您提供更专业的服务

查看详情>> 热烈祝贺赵栩凡老师为中国一汽某子公司授课《TTT精深化内训师-课程开发与设计技巧》圆满成功 授课时间2014年10月16-17日（2天） 北京 客户行业：汽车制造 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 “中国一汽”或“一汽”，英文名称为FAW, 央企成员，国有特大型汽车生产企业。一汽总部位于吉林省长春市，前身是第一汽车制造厂，毛泽东主席题写厂名。一汽1953年奠基兴建，1956年建成并投产，制造出新中国第一辆解放牌卡车。1958年制造出新中国第一辆东风牌小轿车和第一辆红旗牌高级轿车。一汽的建成，开创了中国汽车工业新的历史。经过五十多年的发展，一汽已经成为国内最大的汽车企业集团之一。 课程说明： 在互联网颠覆一切的今天，企业的学习模式也在悄然发生着翻天覆地的变化。移动学习、碎片化学习等理念已深入人心，E-learning、微课等学习形式已经在企业学习中开始发挥巨大的作用。是不是传统的面授学习被时代淘汰了其实，作为多元化学习方式的一种，互联网时代的学习工具并没有颠覆面授学习应有的作用与地位。企业文化的传承，知识与技能的培训，产品与服务的推广，这些依然离不开面授学习，也因此离不开言传身教的企业内部讲师。赵栩凡老师的《TTT内部讲师训练技巧》将内部讲师最实用的知识与技巧进行逻辑化、步骤化、工具化的梳理，迅速提升企业内部讲师的教学能力与课程研发能力。 本课程旨在全方位、立体化地提升内部讲师的实战能力。培训课程的研发，是培训成功的关键。与普通TTT课程只注重演讲表达技巧训练不同，本课程特别注重课程研发能力的训练。同时，本课程将讲师的各项技能技巧进行了步骤化、工具化的梳理与提练，使学员更容易掌握，更容易应用。 网络搜索“赵栩凡老师”关键字立即联系我们，我们为您和企业提供专业的培训课程。 【课程时长】（每天AM9:00-12:00,13：30-16：30） 3天实战训练+1天授课演练与点评 【主要产出】每位学员至少学会讲1门课程+制作教材PPT+熟练会讲。 【课程特色】 讲授生动化、理论案例化、知识逻辑化、技能步骤化、练习实战化 【赵栩凡老师TTT课程原创工具方法】 成人学习的五个步骤 企业学习需求的三种类型 课程需求分析五步法 课程设计开发四步法 制作PPT的三大技巧 课程结构设计的工具软件应用 课程内容编排的工具软件应用 【学员收获】 掌握提升成人学习效果的方法要领 掌握内部讲师的两大核心技巧：课程开发与课程讲授技巧 现场开发、演练企业内训课程 自信、专业的表达与演讲技巧 个性化点评学员改善点 【训练方法】 40%互动教学，30%学员演练，30%个性化点评与改进。 课程大纲： 第一篇   课程导论——学什么， 为何而学，怎样学 【互动游戏】：扑克组合 1. 什么是TTT——编、导、演三维一体的艺术 2. 企业为什么需要TTT—信息传递的残酷现实 3. 个人为什么需要TTT——解决不敢说，不知说什么，不知怎么说的难题 4. 如何提升学习效率——聆听、联想、交流、练习 第二篇  内部讲师认知——知已知彼，百战不殆 一、讲师素养认知 1、讲师的特质：自信、亲和、专业 2、讲师的形象：精、气、神 二、成人学习认知 1、成人学习的五个步骤 2、五个必知的成人学习原理 第三篇 内部讲师技巧篇——学之之博，未若知之之要 第一章 课程需求分析 一、课程需求的来源 二、课程需求分析五步法 【实例】：《销售面谈技巧》的课程需求分析过程 三、课程目标制定 【练习】：利用五步法分析课程的学习需求，并拟订课程目标 第二章、课程设计与开发四步法 一、课程结构设计 【实例】：《销售面谈技巧》的课程结构设计  3. 课程结构设计的工具软件——Mind 2013 【练习】：运用金字塔原理，拟订课程的结构框架 二、课程内容编排 1. 课程素材收集：素材内容、收集方式、如何选用素材 2. 教学手法设计 3. 课程内容编排的工具软件——Microsoft OneNote  【练习】：根据拟写的课程结构，收集、选用课程所需的素材 三、教案设计 1. 教案的构成：教学计划表、PPT、讲师手册、学员手册 2. 教学计划表的编写 (1) 教学计划表编写要点 (2) 教学计划表编写示例 【练习】：编写课程的教学计划表 3. PPT的设计与制作 【练习】：根据教学计划表编写课程的PPT 四、课程试讲与修正 第三章 课程讲授技巧 一、讲师感染力培养 1. 克服紧张的技巧 2. 肢体语言技巧——出场、手势、走位、表情、眼神、仪态  【练习】：出场、手势、走位、表情、眼神、仪态 3. 口语表达技巧 (1) 音调与音量 (2) 精简：简单的用字、简单的句子、具体的表达、复杂的问题简单化 (3) 语速：注意停顿、断句 【练习】：讲述一段你亲身经历的小故事  4. 时间管理技巧 5. 现场互动技巧 (1) 提问的技巧 (2) 回答的技巧 (3) 现场掌控的技巧 二、教学方法 1. 标准培训结构模型——导入、主体、结尾 2. 导入部分的教学方法 【练习】：设计课程的导入部分 3. 主体部分的教学方法 (1) 讲授法 (2) 示范教学法 (3) 故事讲授法 (4) 分组讨论法 (5) 角色扮演法 (6) 脑力激荡法 (7) 游戏带动法 (8) 音视频资料法 (9) 课堂练习法 (10) 自我测试法 【练习】：设计课程主体部分的教学方法 4. 结束部分的教学方法 总结主要内容 提问答疑 强调行动 布置课后任务 测试掌握程度 【练习】：设计演练课程的结束部分 第四章  课程评估的技巧 赵栩凡老师-实战人力资源与管理培训专家： 赵栩凡老师-实战人力资源与管理培训专家介绍 澳大利亚南澳大学（University of South Australia）MBA工商管理硕士学位。曾在世界500强全球最大的泛亚地区独立上市的人寿保险集团友邦保险任职业务培训部高级经理，国内第一批综合类证券公司世纪证券总部任职培训部负责人，国内知名旅游地产开发集团天沐集团人力资源总监，香港信泰科技有限公司（ThinkTides Technology Co.,Ltd）总经理。深圳市赢诺科技有限公司网络课程研发特聘顾问，深圳市麦金士企业管理咨询培训讲师。  赵栩凡老师简要介绍：职业经理人出身，实战人力资源与管理培训专家，中国企业多元化学习模式的开拓者与领路人。赵栩凡老师具有十余年外资、民营、国有大型企业培训管理、人力资源管理、高层管理从业经历，从事服务过金融证券、保险，旅游地产、科技互联网行业。丰富的企业实战经验，卓越的教学呈现技巧，使赵栩凡老师的课程生动活泼、接地气，且具有鲜明的时代气息。 赵栩凡老师主要为十大行业提供培训： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高； 更多专业资料请网络搜索“赵栩凡老师”或“赵栩凡”立即联系我们，我们将为您提供更专业的服务

查看详情>> 热烈祝贺赵栩凡老师为中国旅游地产集团某项目销售人员授课《金字塔原理逻辑思维与表达技巧》圆满成功 授课时间2014年09月26-27日（2天） 海口 客户行业：旅游地产 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 中国旅游地产服务集团整合五家美国上市公司的优势资源，建立“售前-售中-售后”服务体系，以线上、线下互动的运营模式，为海南乃至中国旅游地产行业提供系统性、立体式、专业化的全生命周期服务，实践绝对创新、绝对领先的服务理念和商业模式，全力服务海南国际旅游岛建设事业。随着海南国际旅游岛相关政策的正式出台，海南的发展已然上升至国家级战略，令海南迅速从一个资源型区域，上升到国家战略要地，聚焦了世界目光。迎来了前所未有的时代契机。作为海南国际旅游岛建设的重要组成，旅游地产行业迎来了前所未有的发展契机，呈现出蓬勃发展的新局面。从而带动了中国旅游地产行业的整体发展。海南旅游地产应该如何以实现科学、合理、可持续发展，匹配国际旅游岛定位，推动国际旅游岛建设，已成为各界亟须面对的重要课题。 学员对象：项目基地销售人员 课程介绍 《金字塔原理逻辑思维》是麦肯锡40年经典培训课程，已成为全球职业化的重要思维工具，对提升管理者与普通员工的思维能力与表达水平有着巨大的作用。金子塔原理强调结构化的逻辑思维，突出以受众为中心的沟通理念，规范写作、思考、问题分析的标准化动作，可广泛应用于公文写作、商务表达呈现、问题分析与决策等众多领域。帮助管理者与员工想清楚、说明白、听得懂。可以说，这是一门任何人士都值得学习的经典课程。 赵栩凡老师是资深职业经理人出身，对金字塔原理在企业工作中的应用有着独到的理解，加上超强的逻辑思维能力与教学演示技巧，让枯燥的逻辑思维课程变得轻松实用。 课程目标 提升结构化思考的能力，使思考全、准、快 掌握自上而下的表达技巧，快速提升商务写作能力 透过逻辑思维训练提升商务表达呈现技巧 通过思维技巧训练，提升思考问题，解决问题的能力 课程特色 采用辅导式培训模式，强调互动与练习，并通过丰富的实战案例解析，使抽象的逻辑思维知识变得形象、生动，易于理解与掌握。 课程单元： 第一单元初识金字塔——无处不在的金字塔原理 第二单元 金字塔原理运用之商务沟通技巧 第三单元 金字塔原理应用之思考的逻辑 第四单元 金字塔原理应用之销售表达与呈现技巧 赵栩凡老师-实战人力资源与管理培训专家： 澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士学位。曾在世界500强全球最大的泛亚地区独立上市的人寿保险集团友邦保险任职业务培训部高级经理，国内第一批综合类证券公司世纪证券总部任职培训部负责人，国内知名旅游地产开发集团天沐集团人力资源总监，香港信泰科技有限公司（ThinkTides Technology Co.,Ltd）总经理。深圳市赢诺科技有限公司网络课程研发特聘顾问，深圳市麦金士企业管理咨询培训讲师。  赵栩凡老师简要介绍：职业经理人出身，实战人力资源与管理培训专家，中国企业多元化学习模式的开拓者与领路人。赵栩凡老师具有十余年外资、民营、国有大型企业培训管理、人力资源管理、高层管理从业经历，从事服务过金融证券、保险，旅游地产、科技互联网行业。丰富的企业实战经验，卓越的教学呈现技巧，使赵栩凡老师的课程生动活泼、接地气，且具有鲜明的时代气息。 更多专业资料请网络搜索“赵栩凡老师”或“赵栩凡”立即联系我们，我们将为您提供更专业的服务。

查看详情>> 热烈祝贺赵栩凡老师为富士康科技集团授课《如何打造高绩效团队》圆满成功 授课时间2014年09月20-21日（2天） 深圳 客户行业：制造业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者  富士康科技集团是专业从事计算机、通讯、消费性电子等3C产品研发制造，广泛涉足数位内容、汽车零组件、通路、云运算服务及新能源、新材料开发应用的高新科技企业。         凭借前瞻决策、扎根科技和专业制造，自1974年在台湾肇基，1988年投资中国大陆以来，富士康迅速发展壮大，拥有百余万员工及全球顶 尖客户群，是全球最大的电子产业科技制造服务商。2013年进出口总额占中国大陆进出口总额的5%，旗下14家公司入榜中国出口200强，综合排名第 一；2014年位居《财富》全球500强第32位。 课程简介 高绩效团队就是能超额完成团队目标、部门目标、企业目标的团队。任何一个管理者都渴望拥有一支高绩效的团队。高绩效的团队，不是振臂高呼要团结、要合作就能打造的。高绩效团队的打造，是道与术的结合。道是管理者的自我修养、人格魅力、远见卓识，以及对团队发展规律、人性特点的深刻认识与把握；术是管理者对选贤任能、目标制定与计划执行，绩效辅导与跟进等实实在在的团队管理工作技巧的运用。 本课程在内容上包括团队管理者的自我修炼，资源的整合与配置，团队执行力塑造、绩效辅导与跟进共七个精华版模块。每一模块，都是着眼于团队管理者的领导力塑造，落地于高绩效团队打造的具体方法与技巧，给到学员前所未有的收获与学习体验。 课程目的 深刻认识卓越团队管理者的个人魅力与特质； 知晓管理者学习的方向，掌握团队管理者快速成长的策略； 合理配置人才，提升管理者选贤任能的方法与技巧； 掌握团队管理的方法与策略，提升团队的创造力与整体绩效； 掌握人性化激励的方法与技巧，提升绩效辅导与面谈的能力； 深刻认识团队管理者人格魅力的标准与禁忌，提升团队管理者的感召力。 课程特色 课程在内容上追求道与术的有机结合，着眼于团队管理者的领导力塑造，落地于高绩效团队打造的方法与技巧，因此课程接地气，有利于学员活学活用。 教学方式 理念讲述，案例分析、互动研讨、多媒体应用。 培训对象：士级干部 课程单元： 第一单元 团队管理者的自我修炼 第二单元 团队发展的过程与管理重点 第三单元  团队资源的整合与配置 第四单元 团队的目标与执行力打造 第五单元 团队的辅导反馈与面谈技巧 第六单元 团队的激励技巧 第七单元  团队管理者的感召力 赵栩凡老师-实战人力资源与管理培训专家： 澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士学位。曾在世界500强全球最大的泛亚地区独立上市的人寿保险集团友邦保险任职业务培训部高级经理，国内第一批综合类证券公司世纪证券总部任职培训部负责人，国内知名旅游地产开发集团天沐集团人力资源总监，香港信泰科技有限公司（ThinkTides Technology Co.,Ltd）总经理。深圳市赢诺科技有限公司网络课程研发特聘顾问，深圳市麦金士企业管理咨询培训讲师。  更多专业资料请网络搜索“赵栩凡老师”或“赵栩凡”立即联系我们，我们将为您提供更专业的服务

查看详情>> 热烈祝贺赵栩凡老师为中国建设银行授课《后备干部非人力资源经理人的人力资源管理》圆满成功 授课时间2014年09月11-12日（2天） 成都 客户行业：银行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 中国建设银行（简称建设银行或建行，最初行名为中国人民建设银行，1996年3月26日更名为中国建设银行）成立于1954年([1] 甲午年)10月1日，是股份制商业银行， 是国有五大商业银行之一。中国建设银行主要经营领域包括公司银行业务、个人银行业务和资金业务，中国内地设有分支机构14,121 家（2012年），在香港，台湾，墨尔本等地设有分行，拥有建信基金、建信租赁、建信信托、建信人寿、中德住房储蓄银行、建行亚洲、建行伦敦、建行俄罗斯、建行迪拜、建银国际等多家子公司，为客户提供全面的金融服务。中国建设银行拥有广泛的客户基础，与多个大型企业集团及中国经济战略性行业的主导企业保持银行业务联系，营销网络覆盖全国的主要地区，于2013年6月末，市值为1,767 亿美元，居全球上市银行第五位。[2] 2014年5月8日，2014福布斯全球企业2000强榜单出炉，建行蝉联全球第二大企业 培训对象：后备干部 课程简介 赵栩凡老师的《非人力资源经理的人力资源管理》课程，专门为直线经理量身订制，系统化提升直线经理的人力资源管理技能。本课程在内容上涵盖直线经理的人力资源管理认知、人才的选、用、育、留四大工作上的重点与难点，并通过众多的实例与研讨活动，加深学员对知识与技巧的理解与思考，使学员能真正活学活用。 培训目的 使部门经理认识到人力资源管理的重要性； 使部门经理明确在日常工作中有哪些属于人力资源管理的工作，并且是责无旁贷的职责； 使部门经理掌握人才甄选、员工培育、员工发展、绩效管理和留住人才方面的方法与技巧； 能正确应用教练技术的方法与技巧培养部属。 学习对象 省分行储备干部，营销骨干 课程时长 2天12小时（AM9:00-12:00,PM13：30-16：30） 课程单元： 第一单元 直线经理的人力资源管理认知 1. 人力资源管理再认识 2. 现代企业人力资源管理的系统模型 3. 直线经理与人力资源部的协调与配合 第二单元  直线经理的选人技能 1. 人才选聘计划与组织 2. 怎样识别需要的人才 3. 面试技巧 第三单元  直线经理的用人之道 1. 目标设定 2. 绩效过程的追踪与反馈 3. 绩效评估 4. 绩效面谈 5. 如何规划员工的职业生涯 6. 不同性格人员的用人之道 第四单元  直线经理的育人技能 1. 衡量直线经理成功的两大标准 2. 成年人学习的五个步骤 3. 部属培育的需求 4. 转换教练模式 5. 部属的能力和意愿四项限 6. 部属培育的实施要点 第五单元  直线经理的留人与激励技能 1. 如何合理把控部门队伍的稳定性与流动性 2. 留人的最高境界便是不需要留人 3. 员工为什么流失？ 4. 员工激励三大理论 5. 如何了解员工的真正需求 6. 有效激励的原则 7. 有效的激励的体系 8. 九大激励方法的运用与效果 9. 四种不同类型员工的激励措施 赵栩凡老师-实战人力资源与管理培训专家： 澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士学位。曾在世界500强全球最大的泛亚地区独立上市的人寿保险集团友邦保险任职业务培训部高级经理，国内第一批综合类证券公司世纪证券总部任职培训部负责人，国内知名旅游地产开发集团天沐集团人力资源总监，香港信泰科技有限公司（ThinkTides Technology Co.,Ltd）总经理。深圳市赢诺科技有限公司网络课程研发特聘顾问，深圳市麦金士企业管理咨询培训讲师。  赵栩凡老师简要介绍：职业经理人出身，实战人力资源与管理培训专家，中国企业多元化学习模式的开拓者与领路人。赵栩凡老师具有十余年外资、民营、国有大型企业培训管理、人力资源管理、高层管理从业经历，从事服务过金融证券、保险，旅游地产、科技互联网行业。丰富的企业实战经验，卓越的教学呈现技巧，使赵栩凡老师的课程生动活泼、接地气，且具有鲜明的时代气息。 更多专业资料请网络搜索“赵栩凡老师”或“赵栩凡”立即联系我们，我们将为您提供更专业的服务。

查看详情>> 热烈祝贺赵栩凡老师为中国旅游地产集团某项目销售人员授课《金字塔原理逻辑思维与表达技巧》圆满成功 授课时间2014年09月26-27日（2天） 海口 客户行业：旅游地产 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 中国旅游地产服务集团整合五家美国上市公司的优势资源，建立“售前-售中-售后”服务体系，以线上、线下互动的运营模式，为海南乃至中国旅游地产行业提供系统性、立体式、专业化的全生命周期服务，实践绝对创新、绝对领先的服务理念和商业模式，全力服务海南国际旅游岛建设事业。随着海南国际旅游岛相关政策的正式出台，海南的发展已然上升至国家级战略，令海南迅速从一个资源型区域，上升到国家战略要地，聚焦了世界目光。迎来了前所未有的时代契机。作为海南国际旅游岛建设的重要组成，旅游地产行业迎来了前所未有的发展契机，呈现出蓬勃发展的新局面。从而带动了中国旅游地产行业的整体发展。海南旅游地产应该如何以实现科学、合理、可持续发展，匹配国际旅游岛定位，推动国际旅游岛建设，已成为各界亟须面对的重要课题。 学员对象：项目基地销售人员 课程介绍 《金字塔原理逻辑思维》是麦肯锡40年经典培训课程，已成为全球职业化的重要思维工具，对提升管理者与普通员工的思维能力与表达水平有着巨大的作用。金子塔原理强调结构化的逻辑思维，突出以受众为中心的沟通理念，规范写作、思考、问题分析的标准化动作，可广泛应用于公文写作、商务表达呈现、问题分析与决策等众多领域。帮助管理者与员工想清楚、说明白、听得懂。可以说，这是一门任何人士都值得学习的经典课程。 赵栩凡老师是资深职业经理人出身，对金字塔原理在企业工作中的应用有着独到的理解，加上超强的逻辑思维能力与教学演示技巧，让枯燥的逻辑思维课程变得轻松实用。 课程目标 提升结构化思考的能力，使思考全、准、快 掌握自上而下的表达技巧，快速提升商务写作能力 透过逻辑思维训练提升商务表达呈现技巧 通过思维技巧训练，提升思考问题，解决问题的能力 课程特色 采用辅导式培训模式，强调互动与练习，并通过丰富的实战案例解析，使抽象的逻辑思维知识变得形象、生动，易于理解与掌握。 课程单元： 第一单元初识金字塔——无处不在的金字塔原理 第二单元 金字塔原理运用之商务沟通技巧 第三单元 金字塔原理应用之思考的逻辑 第四单元 金字塔原理应用之销售表达与呈现技巧 赵栩凡老师-实战人力资源与管理培训专家： 澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士学位。曾在世界500强全球最大的泛亚地区独立上市的人寿保险集团友邦保险任职业务培训部高级经理，国内第一批综合类证券公司世纪证券总部任职培训部负责人，国内知名旅游地产开发集团天沐集团人力资源总监，香港信泰科技有限公司（ThinkTides Technology Co.,Ltd）总经理。深圳市赢诺科技有限公司网络课程研发特聘顾问，深圳市麦金士企业管理咨询培训讲师。  赵栩凡老师简要介绍：职业经理人出身，实战人力资源与管理培训专家，中国企业多元化学习模式的开拓者与领路人。赵栩凡老师具有十余年外资、民营、国有大型企业培训管理、人力资源管理、高层管理从业经历，从事服务过金融证券、保险，旅游地产、科技互联网行业。丰富的企业实战经验，卓越的教学呈现技巧，使赵栩凡老师的课程生动活泼、接地气，且具有鲜明的时代气息。 更多专业资料请网络搜索“赵栩凡老师”或“赵栩凡”立即联系我们，我们将为您提供更专业的服务

查看详情>> 热烈祝贺赵栩凡老师为富士康科技集团授课《如何打造高绩效团队》圆满成功 授课时间2014年09月20-21日（2天） 深圳 客户行业：制造业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者  富士康科技集团是专业从事计算机、通讯、消费性电子等3C产品研发制造，广泛涉足数位内容、汽车零组件、通路、云运算服务及新能源、新材料开发应用的高新科技企业。         凭借前瞻决策、扎根科技和专业制造，自1974年在台湾肇基，1988年投资中国大陆以来，富士康迅速发展壮大，拥有百余万员工及全球顶 尖客户群，是全球最大的电子产业科技制造服务商。2013年进出口总额占中国大陆进出口总额的5%，旗下14家公司入榜中国出口200强，综合排名第 一；2014年位居《财富》全球500强第32位。 课程简介 高绩效团队就是能超额完成团队目标、部门目标、企业目标的团队。任何一个管理者都渴望拥有一支高绩效的团队。高绩效的团队，不是振臂高呼要团结、要合作就能打造的。高绩效团队的打造，是道与术的结合。道是管理者的自我修养、人格魅力、远见卓识，以及对团队发展规律、人性特点的深刻认识与把握；术是管理者对选贤任能、目标制定与计划执行，绩效辅导与跟进等实实在在的团队管理工作技巧的运用。 本课程在内容上包括团队管理者的自我修炼，资源的整合与配置，团队执行力塑造、绩效辅导与跟进共七个精华版模块。每一模块，都是着眼于团队管理者的领导力塑造，落地于高绩效团队打造的具体方法与技巧，给到学员前所未有的收获与学习体验。 课程目的 深刻认识卓越团队管理者的个人魅力与特质； 知晓管理者学习的方向，掌握团队管理者快速成长的策略； 合理配置人才，提升管理者选贤任能的方法与技巧； 掌握团队管理的方法与策略，提升团队的创造力与整体绩效； 掌握人性化激励的方法与技巧，提升绩效辅导与面谈的能力； 深刻认识团队管理者人格魅力的标准与禁忌，提升团队管理者的感召力。 课程特色 课程在内容上追求道与术的有机结合，着眼于团队管理者的领导力塑造，落地于高绩效团队打造的方法与技巧，因此课程接地气，有利于学员活学活用。 教学方式 理念讲述，案例分析、互动研讨、多媒体应用。 培训对象：士级干部 课程单元： 第一单元 团队管理者的自我修炼 第二单元 团队发展的过程与管理重点 第三单元  团队资源的整合与配置 第四单元 团队的目标与执行力打造 第五单元 团队的辅导反馈与面谈技巧 第六单元 团队的激励技巧 第七单元  团队管理者的感召力 赵栩凡老师-实战人力资源与管理培训专家： 澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士学位。曾在世界500强全球最大的泛亚地区独立上市的人寿保险集团友邦保险任职业务培训部高级经理，国内第一批综合类证券公司世纪证券总部任职培训部负责人，国内知名旅游地产开发集团天沐集团人力资源总监，香港信泰科技有限公司（ThinkTides Technology Co.,Ltd）总经理。深圳市赢诺科技有限公司网络课程研发特聘顾问，深圳市麦金士企业管理咨询培训讲师。  更多专业资料请网络搜索“赵栩凡老师”或“赵栩凡”立即联系我们，我们将为您提供更专业的服务。

查看详情>> 热烈祝贺赵栩凡老师为中国建设银行授课《后备干部非人力资源经理人的人力资源管理》圆满成功 授课时间2014年09月11-12日（2天） 成都 客户行业：银行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 中国建设银行（简称建设银行或建行，最初行名为中国人民建设银行，1996年3月26日更名为中国建设银行）成立于1954年([1] 甲午年)10月1日，是股份制商业银行， 是国有五大商业银行之一。中国建设银行主要经营领域包括公司银行业务、个人银行业务和资金业务，中国内地设有分支机构14,121 家（2012年），在香港，台湾，墨尔本等地设有分行，拥有建信基金、建信租赁、建信信托、建信人寿、中德住房储蓄银行、建行亚洲、建行伦敦、建行俄罗斯、建行迪拜、建银国际等多家子公司，为客户提供全面的金融服务。中国建设银行拥有广泛的客户基础，与多个大型企业集团及中国经济战略性行业的主导企业保持银行业务联系，营销网络覆盖全国的主要地区，于2013年6月末，市值为1,767 亿美元，居全球上市银行第五位。[2] 2014年5月8日，2014福布斯全球企业2000强榜单出炉，建行蝉联全球第二大企业 培训对象：后备干部 课程简介 赵栩凡老师的《非人力资源经理的人力资源管理》课程，专门为直线经理量身订制，系统化提升直线经理的人力资源管理技能。本课程在内容上涵盖直线经理的人力资源管理认知、人才的选、用、育、留四大工作上的重点与难点，并通过众多的实例与研讨活动，加深学员对知识与技巧的理解与思考，使学员能真正活学活用。 培训目的 使部门经理认识到人力资源管理的重要性； 使部门经理明确在日常工作中有哪些属于人力资源管理的工作，并且是责无旁贷的职责； 使部门经理掌握人才甄选、员工培育、员工发展、绩效管理和留住人才方面的方法与技巧； 能正确应用教练技术的方法与技巧培养部属。 学习对象 省分行储备干部，营销骨干 课程时长 2天12小时（AM9:00-12:00,PM13：30-16：30） 课程单元： 第一单元 直线经理的人力资源管理认知 1. 人力资源管理再认识 2. 现代企业人力资源管理的系统模型 3. 直线经理与人力资源部的协调与配合 第二单元  直线经理的选人技能 1. 人才选聘计划与组织 2. 怎样识别需要的人才 3. 面试技巧 第三单元  直线经理的用人之道 1. 目标设定 2. 绩效过程的追踪与反馈 3. 绩效评估 4. 绩效面谈 5. 如何规划员工的职业生涯 6. 不同性格人员的用人之道 第四单元  直线经理的育人技能 1. 衡量直线经理成功的两大标准 2. 成年人学习的五个步骤 3. 部属培育的需求 4. 转换教练模式 5. 部属的能力和意愿四项限 6. 部属培育的实施要点 第五单元  直线经理的留人与激励技能 1. 如何合理把控部门队伍的稳定性与流动性 2. 留人的最高境界便是不需要留人 3. 员工为什么流失？ 4. 员工激励三大理论 5. 如何了解员工的真正需求 6. 有效激励的原则 7. 有效的激励的体系 8. 九大激励方法的运用与效果 9. 四种不同类型员工的激励措施 赵栩凡老师-实战人力资源与管理培训专家： 澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士学位。曾在世界500强全球最大的泛亚地区独立上市的人寿保险集团友邦保险任职业务培训部高级经理，国内第一批综合类证券公司世纪证券总部任职培训部负责人，国内知名旅游地产开发集团天沐集团人力资源总监，香港信泰科技有限公司（ThinkTides Technology Co.,Ltd）总经理。深圳市赢诺科技有限公司网络课程研发特聘顾问，深圳市麦金士企业管理咨询培训讲师。  赵栩凡老师简要介绍：职业经理人出身，实战人力资源与管理培训专家，中国企业多元化学习模式的开拓者与领路人。赵栩凡老师具有十余年外资、民营、国有大型企业培训管理、人力资源管理、高层管理从业经历，从事服务过金融证券、保险，旅游地产、科技互联网行业。丰富的企业实战经验，卓越的教学呈现技巧，使赵栩凡老师的课程生动活泼、接地气，且具有鲜明的时代气息。 更多专业资料请网络搜索“赵栩凡老师”或“赵栩凡”立即联系我们，我们将为您提供更专业的服务

查看详情>> 热烈祝贺赵栩凡老师为平安保险股份有限公司授课《TTT内部讲师训练中阶课程》圆满成功 授课时间2014年08月21-24日（4天） 上海 客户行业：金融保险业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 中国平安保险(集团)股份有限公司（以下简称“中国平安”，“公司”，“集团”）于1988年诞生于深圳蛇口，是中国第一家股份制保险企业，至今已经发展成为融保险、银行、投资等金融业务为一体的整合、紧密、多元的综合金融服务集团。 中国平安的愿景是以保险、银行、投资三大业务为支柱，谋求企业的长期、稳定、健康发展，为企业各利益相关方创造持续增长的价值，成为国际领先的综合金融服务集团和百年老店。中国平安通过旗下各专业子公司及事业部，即保险系列的中国平安人寿保险股份有限公司（平安寿险）、中国平安财产保险股份有限公司（平安产险）、平安养老保险股份有限公司（平安养老险）、平安健康保险股份有限公司（平安健康险）；银行系列的平安银行股份有限公司（平安银行）、平安产险信用保证保险事业部（平安小额消费信贷；投资系列的平安信托有限责任公司（平安信托）、平安证券有限责任公司（平安证券）及中国平安证券（香港）有限公司（平安证券（香港））、平安资产管理有限责任公司（平安资产管理）及中国平安资产管理（香港）有限公司（平安资产管理（香港））、平安期货有限公司（平安期货）、平安大华基金管理有限公司（平安大华）、上海陆家嘴国际金融资产交易市场股份有限公司（陆金所）等，通过多渠道分销网络，以统一的品牌向超过8,000万客户提供保险、银行、投资等全方位、个性化的金融产品和服务。 培训对象：内部讲师 课程说明： 在互联网颠覆一切的今天，企业的学习模式也在悄然发生着翻天覆地的变化。移动学习、碎片化学习等理念已深入人心，E-learning、微课等学习形式已经在企业学习中开始发挥巨大的作用。是不是传统的面授学习被时代淘汰了其实，作为多元化学习方式的一种，互联网时代的学习工具并没有颠覆面授学习应有的作用与地位。企业文化的传承，知识与技能的培训，产品与服务的推广，这些依然离不开面授学习，也因此离不开言传身教的企业内部讲师。赵栩凡老师的《TTT内部讲师训练技巧》将内部讲师最实用的知识与技巧进行逻辑化、步骤化、工具化的梳理，迅速提升企业内部讲师的教学能力与课程研发能力。 本课程旨在全方位、立体化地提升内部讲师的实战能力。培训课程的研发，是培训成功的关键。与普通TTT课程只注重演讲表达技巧训练不同，本课程特别注重课程研发能力的训练。同时，本课程将讲师的各项技能技巧进行了步骤化、工具化的梳理与提练，使学员更容易掌握，更容易应用。 网络搜索“赵栩凡老师”关键字立即联系我们，我们为您和企业提供专业的培训课程。 【课程时长】（每天AM9:00-12:00,13：30-16：30） 3天实战训练+1天授课演练与点评 【主要产出】每位学员至少学会讲1门课程+制作教材PPT+熟练会讲。 【课程特色】 讲授生动化、理论案例化、知识逻辑化、技能步骤化、练习实战化 【赵栩凡老师TTT课程原创工具方法】 成人学习的五个步骤 企业学习需求的三种类型 课程需求分析五步法 课程设计开发四步法 制作PPT的三大技巧 课程结构设计的工具软件应用 课程内容编排的工具软件应用 【学员收获】 掌握提升成人学习效果的方法要领 掌握内部讲师的两大核心技巧：课程开发与课程讲授技巧 现场开发、演练企业内训课程 自信、专业的表达与演讲技巧 个性化点评学员改善点 【训练方法】 40%互动教学，30%学员演练，30%个性化点评与改进。 课程大纲： 第一篇   课程导论——学什么， 为何而学，怎样学 【互动游戏】：扑克组合 1. 什么是TTT——编、导、演三维一体的艺术 2. 企业为什么需要TTT—信息传递的残酷现实 3. 个人为什么需要TTT——解决不敢说，不知说什么，不知怎么说的难题 4. 如何提升学习效率——聆听、联想、交流、练习 第二篇  内部讲师认知——知已知彼，百战不殆 一、讲师素养认知 1、讲师的特质：自信、亲和、专业 2、讲师的形象：精、气、神 二、成人学习认知 1、成人学习的五个步骤 2、五个必知的成人学习原理 第三篇 内部讲师技巧篇——学之之博，未若知之之要 第一章 课程需求分析 一、课程需求的来源 二、课程需求分析五步法 【实例】：《销售面谈技巧》的课程需求分析过程 三、课程目标制定 【练习】：利用五步法分析课程的学习需求，并拟订课程目标 第二章、课程设计与开发四步法 一、课程结构设计 【实例】：《销售面谈技巧》的课程结构设计  3. 课程结构设计的工具软件——Mind 2013 【练习】：运用金字塔原理，拟订课程的结构框架 二、课程内容编排 1. 课程素材收集：素材内容、收集方式、如何选用素材 2. 教学手法设计 3. 课程内容编排的工具软件——Microsoft OneNote  【练习】：根据拟写的课程结构，收集、选用课程所需的素材 三、教案设计 1. 教案的构成：教学计划表、PPT、讲师手册、学员手册 2. 教学计划表的编写 (1) 教学计划表编写要点 (2) 教学计划表编写示例 【练习】：编写课程的教学计划表 3. PPT的设计与制作 【练习】：根据教学计划表编写课程的PPT 四、课程试讲与修正 第三章 课程讲授技巧 一、讲师感染力培养 1. 克服紧张的技巧 2. 肢体语言技巧——出场、手势、走位、表情、眼神、仪态  【练习】：出场、手势、走位、表情、眼神、仪态 3. 口语表达技巧 (1) 音调与音量 (2) 精简：简单的用字、简单的句子、具体的表达、复杂的问题简单化 (3) 语速：注意停顿、断句 【练习】：讲述一段你亲身经历的小故事  4. 时间管理技巧 5. 现场互动技巧 (1) 提问的技巧 (2) 回答的技巧 (3) 现场掌控的技巧 二、教学方法 1. 标准培训结构模型——导入、主体、结尾 2. 导入部分的教学方法 【练习】：设计课程的导入部分 3. 主体部分的教学方法 (1) 讲授法 (2) 示范教学法 (3) 故事讲授法 (4) 分组讨论法 (5) 角色扮演法 (6) 脑力激荡法 (7) 游戏带动法 (8) 音视频资料法 (9) 课堂练习法 (10) 自我测试法 【练习】：设计课程主体部分的教学方法 4. 结束部分的教学方法 总结主要内容 提问答疑 强调行动 布置课后任务 测试掌握程度 【练习】：设计演练课程的结束部分 第四章  课程评估的技巧 赵栩凡老师-实战人力资源与管理培训专家： 赵栩凡老师-实战人力资源与管理培训专家介绍 澳大利亚南澳大学（University of South Australia）MBA工商管理硕士学位。曾在世界500强全球最大的泛亚地区独立上市的人寿保险集团友邦保险任职业务培训部高级经理，国内第一批综合类证券公司世纪证券总部任职培训部负责人，国内知名旅游地产开发集团天沐集团人力资源总监，香港信泰科技有限公司（ThinkTides Technology Co.,Ltd）总经理。深圳市赢诺科技有限公司网络课程研发特聘顾问，深圳市麦金士企业管理咨询培训讲师。  赵栩凡老师简要介绍：职业经理人出身，实战人力资源与管理培训专家，中国企业多元化学习模式的开拓者与领路人。赵栩凡老师具有十余年外资、民营、国有大型企业培训管理、人力资源管理、高层管理从业经历，从事服务过金融证券、保险，旅游地产、科技互联网行业。丰富的企业实战经验，卓越的教学呈现技巧，使赵栩凡老师的课程生动活泼、接地气，且具有鲜明的时代气息。 赵栩凡老师主要为十大行业提供培训： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高； 更多专业资料请网络搜索“赵栩凡老师”或“赵栩凡”立即联系我们，我们将为您提供更专业的服务

查看详情>> 热烈祝贺赵栩凡老师为中国移动集团广西公司授课《TTT内部讲师培训之精深化内训师-课程开发与设计技巧》圆满成功 授课时间2014年07月20-23日（4天） 南宁 客户行业：通信行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 中国移动通信集团公司（简称“中国移动”），于2000年4月20日成立，是一家基于GSM，TD-SCDMA和TD-LTE制式网络的移动通信运营商。中国移动通信集团公司是根据国家关于电信体制改革的部署和要求，在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有骨干企业。2000年5月16日正式挂牌。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动有限公司（简称“上市公司”）在国内31个省（自治区、直辖市）和香港特别行政区设立全资子公司，并在香港和纽约上市。在2013年9月28日结束的通讯展上，中移动展台悄然挂上了新的企业LOGO，与沿用了十多年老LOGO相比，中移动原来纯蓝色的五道线标志，中间一道线变成了绿色，“中国移动”四个字的字体也变得更加圆润，此外，LOGO还去掉了“通信”二字，除英文首字母，其他字母都小写。 除原有“动感地带”、“神州行”、“全球通”、“动力100”、“G3”外，中国移动在2013年12月18日公布了与正邦合作设计的4G品牌“And!和”，标志着中国移动4G业务的正式启动，发展口号是：移动4G，国际主流，快人一步。2014年2月，中国移动宣布要用“融合通信”来跟微信等正面竞争。 培训对象：内部讲师 课程说明： 在互联网颠覆一切的今天，企业的学习模式也在悄然发生着翻天覆地的变化。移动学习、碎片化学习等理念已深入人心，E-learning、微课等学习形式已经在企业学习中开始发挥巨大的作用。是不是传统的面授学习被时代淘汰了其实，作为多元化学习方式的一种，互联网时代的学习工具并没有颠覆面授学习应有的作用与地位。企业文化的传承，知识与技能的培训，产品与服务的推广，这些依然离不开面授学习，也因此离不开言传身教的企业内部讲师。赵栩凡老师的《TTT内部讲师训练技巧》将内部讲师最实用的知识与技巧进行逻辑化、步骤化、工具化的梳理，迅速提升企业内部讲师的教学能力与课程研发能力。 本课程旨在全方位、立体化地提升内部讲师的实战能力。培训课程的研发，是培训成功的关键。与普通TTT课程只注重演讲表达技巧训练不同，本课程特别注重课程研发能力的训练。同时，本课程将讲师的各项技能技巧进行了步骤化、工具化的梳理与提练，使学员更容易掌握，更容易应用。 网络搜索“赵栩凡老师”关键字立即联系我们，我们为您和企业提供专业的培训课程。 【课程时长】（每天AM9:00-12:00,13：30-16：30） 3天实战训练+1天授课演练与点评 【主要产出】每位学员至少学会讲1门课程+制作教材PPT+熟练会讲。 【课程特色】 讲授生动化、理论案例化、知识逻辑化、技能步骤化、练习实战化 【赵栩凡老师TTT课程原创工具方法】 成人学习的五个步骤 企业学习需求的三种类型 课程需求分析五步法 课程设计开发四步法 制作PPT的三大技巧 课程结构设计的工具软件应用 课程内容编排的工具软件应用 【学员收获】 掌握提升成人学习效果的方法要领 掌握内部讲师的两大核心技巧：课程开发与课程讲授技巧 现场开发、演练企业内训课程 自信、专业的表达与演讲技巧 个性化点评学员改善点 【训练方法】 40%互动教学，30%学员演练，30%个性化点评与改进。 课程大纲： 第一篇   课程导论——学什么， 为何而学，怎样学 【互动游戏】：扑克组合 1. 什么是TTT——编、导、演三维一体的艺术 2. 企业为什么需要TTT—信息传递的残酷现实 3. 个人为什么需要TTT——解决不敢说，不知说什么，不知怎么说的难题 4. 如何提升学习效率——聆听、联想、交流、练习 第二篇  内部讲师认知——知已知彼，百战不殆 一、讲师素养认知 1、讲师的特质：自信、亲和、专业 2、讲师的形象：精、气、神 二、成人学习认知 1、成人学习的五个步骤 2、五个必知的成人学习原理 第三篇 内部讲师技巧篇——学之之博，未若知之之要 第一章 课程需求分析 一、课程需求的来源 二、课程需求分析五步法 【实例】：《销售面谈技巧》的课程需求分析过程 三、课程目标制定 【练习】：利用五步法分析课程的学习需求，并拟订课程目标 第二章、课程设计与开发四步法 一、课程结构设计 【实例】：《销售面谈技巧》的课程结构设计  3. 课程结构设计的工具软件——Mind 2013 【练习】：运用金字塔原理，拟订课程的结构框架 二、课程内容编排 1. 课程素材收集：素材内容、收集方式、如何选用素材 2. 教学手法设计 3. 课程内容编排的工具软件——Microsoft OneNote  【练习】：根据拟写的课程结构，收集、选用课程所需的素材 三、教案设计 1. 教案的构成：教学计划表、PPT、讲师手册、学员手册 2. 教学计划表的编写 (1) 教学计划表编写要点 (2) 教学计划表编写示例 【练习】：编写课程的教学计划表 3. PPT的设计与制作 【练习】：根据教学计划表编写课程的PPT 四、课程试讲与修正 第三章 课程讲授技巧 一、讲师感染力培养 1. 克服紧张的技巧 2. 肢体语言技巧——出场、手势、走位、表情、眼神、仪态  【练习】：出场、手势、走位、表情、眼神、仪态 3. 口语表达技巧 (1) 音调与音量 (2) 精简：简单的用字、简单的句子、具体的表达、复杂的问题简单化 (3) 语速：注意停顿、断句 【练习】：讲述一段你亲身经历的小故事  4. 时间管理技巧 5. 现场互动技巧 (1) 提问的技巧 (2) 回答的技巧 (3) 现场掌控的技巧 二、教学方法 1. 标准培训结构模型——导入、主体、结尾 2. 导入部分的教学方法 【练习】：设计课程的导入部分 3. 主体部分的教学方法 (1) 讲授法 (2) 示范教学法 (3) 故事讲授法 (4) 分组讨论法 (5) 角色扮演法 (6) 脑力激荡法 (7) 游戏带动法 (8) 音视频资料法 (9) 课堂练习法 (10) 自我测试法 【练习】：设计课程主体部分的教学方法 4. 结束部分的教学方法 总结主要内容 提问答疑 强调行动 布置课后任务 测试掌握程度 【练习】：设计演练课程的结束部分 第四章  课程评估的技巧 赵栩凡老师-实战人力资源与管理培训专家： 赵栩凡老师-实战人力资源与管理培训专家介绍 澳大利亚南澳大学（University of South Australia）MBA工商管理硕士学位。曾在世界500强全球最大的泛亚地区独立上市的人寿保险集团友邦保险任职业务培训部高级经理，国内第一批综合类证券公司世纪证券总部任职培训部负责人，国内知名旅游地产开发集团天沐集团人力资源总监，香港信泰科技有限公司（ThinkTides Technology Co.,Ltd）总经理。深圳市赢诺科技有限公司网络课程研发特聘顾问，深圳市麦金士企业管理咨询培训讲师。  赵栩凡老师简要介绍：职业经理人出身，实战人力资源与管理培训专家，中国企业多元化学习模式的开拓者与领路人。赵栩凡老师具有十余年外资、民营、国有大型企业培训管理、人力资源管理、高层管理从业经历，从事服务过金融证券、保险，旅游地产、科技互联网行业。丰富的企业实战经验，卓越的教学呈现技巧，使赵栩凡老师的课程生动活泼、接地气，且具有鲜明的时代气息。 赵栩凡老师主要为十大行业提供培训： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高； 更多专业资料请网络搜索“赵栩凡老师”或“赵栩凡”立即联系我们，我们将为您提供更专业的服务

查看详情>> 热烈祝贺赵栩凡老师为国家电网公司第三期内部讲师授课《企业微课的开发设计与应用》圆满成功 授课时间2014年06月21-22日（2天） 武汉 客户行业：电力行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 国家电网公司（State Grid），简称国家电网和国网，成立于2002年（壬午年）12月29日，是经过国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点单位。公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，以建设和运营电网为核心业务，承担着保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应的基本使命，经营区域覆盖全国26个省（自治区、直辖市），覆盖国土面积的88%，供电人口超过11亿人，公司用工总量超过186万人。公司在菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚等国家和地区开展业务。2012年，公司名列《财富》世界企业500强第7位，是全球最大的公用事业企业。 培训对象：内部讲师 课程说明： 【课程时长】2天/12小时（AM9:00-12:00,PM13：30-16：30） 【学习对象】企业培训管理者、内部讲师 【学员收获】 微课为何万众瞩目 微课将给组织学习带来怎样的变革 如何开发设计微课 如何应用与推广企业微课 【课程大纲】 一、互联网时代，企业学习的变革 1、互联网时代的企业学习的现状 2、互联网时代的学习特点：非正式学习、碎片化学习、移动化学习 2、互联网时代的学习模式——反转课堂 3、翻转课堂的三要素：微课程、教学活动、平台环境 二、微课认知 1、什么是微课程 2、什么不是微课程 3、微课与传统课程的区别 二、微课的表现形式 1、微课表现形式的六大类别 2、不同主题类别课程适用的微课表现形式 三、微课的开发流程 1、确定学习主题 2、细分知识点 3、教案设计、练习设计、表现形式设计 4、录制、技术处理 5、上传至学习平台 6、评价反思 四、微课制作的技术路线 1、技术形式——外拍、内录、动画、图文演绎、混合模式 2、各技术形式方法步骤、工具、案例  五、微课设计的注意事项 1、课程的目标对象 2、配合其它学习环节 3、微课程结束时要有恰当的总结 4、说清楚是什么的同时，要说清楚不是什么 五、微课的传播平台 1、企业E-learning平台 2、微信 3、腾讯QQ 4、邮件 5、企业互动社区 六、微课的评价 1、聚焦——只讲述一个知识点 2、简要——抓住学员注意力的黄金时段。 3、清晰——视觉品质、听觉品质 4、技术——不同的主题，选取不同的技术方法 5、创新——用创新激发学员的热情 网络搜索“赵栩凡老师”关键字立即联系唯一助理曾令华老师，我们为您和企业提供专业的培训课程。 赵栩凡老师-实战人力资源与管理培训专家： 赵栩凡老师-实战人力资源与管理培训专家介绍 澳大利亚南澳大学（University of South Australia）MBA工商管理硕士学位。曾在世界500强全球最大的泛亚地区独立上市的人寿保险集团友邦保险任职业务培训部高级经理，国内第一批综合类证券公司世纪证券总部任职培训部负责人，国内知名旅游地产开发集团天沐集团人力资源总监，香港信泰科技有限公司（ThinkTides Technology Co.,Ltd）总经理。深圳市赢诺科技有限公司网络课程研发特聘顾问，深圳市麦金士企业管理咨询培训讲师。  赵栩凡老师简要介绍：职业经理人出身，实战人力资源与管理培训专家，中国企业多元化学习模式的开拓者与领路人。赵栩凡老师具有十余年外资、民营、国有大型企业培训管理、人力资源管理、高层管理从业经历，从事服务过金融证券、保险，旅游地产、科技互联网行业。丰富的企业实战经验，卓越的教学呈现技巧，使赵栩凡老师的课程生动活泼、接地气，且具有鲜明的时代气息。 赵栩凡老师主要为十大行业提供培训： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高； 更多专业资料请网络搜索“赵栩凡老师”或“赵栩凡”立即联系我们，我们将为您提供更专业的服务