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人际风格分析与大客户销售技巧

2015-08-04

查看详情>> 一、成功的销售心态二、客户开发与拜访准备三、精彩开场四、客户人际风格分析及应对技巧五、SPIN提问法定义客户需求六、有效的产品介绍七、处理异议八、成交—销售的压轴好戏九、赢得客户的心
双赢的销售价格谈判

2015-08-04

查看详情>> 第一讲谈判要领第二讲价格谈判的准备阶段第三讲谈判的开始阶段第四讲谈判的展开阶段第五讲谈判的评估调整阶段第六讲谈判的达成协议阶段第七讲成功价格谈判技巧第八讲讨价还价的原则第九讲谈判中的沟通艺术第十讲结合相关产品的价格谈判演练
如何针对性防止客户流失

2015-08-04

查看详情>> 一、客户流失及所造成损失与危害二、客户流失原因分析要领及技巧三、如何针对性发现客户需求并适应变化四、如何更有效服务并提高客户满意度五、如何全面提高客户忠诚度六、如何针对性提高客户沟通成效七、超越期望——赢得忠诚的万能钥匙八、培训总结、现场咨询与答疑
专业产品展示与呈现技巧

2015-08-04

查看详情>> 一、介绍二、计划与准备三、构建演示四、FAB产品介绍法及误区规避五、体势语言与声音六、控制紧张情绪七、提问与应答八、PowerPoint的制作九、招标会上产品功能介绍十、示范指导与模拟演练
人际风格分析与管理沟通

2015-08-04

查看详情>> 第一部分团队人际风格分析与人际沟通的技巧第二部分人际风格分析及应对技巧第三部分沟通的基本理念第四部分如何与上级沟通第五部分如何与同级相处第六部分如何与下级沟通第七部分使人际风格分析与管理沟通相结合几点建议
卓越领导力修炼

2015-08-04

查看详情>> 第一部分领导者做什么第二部分任何人都具备领导力第三部分以身作则，共企远景第四部分感召其他人，使众人行第五部分让他人变得强大第六部分激励人心第七部分领导力21法则
TTT培训培训师

2015-08-04

查看详情>> 一、培训的定义与发展二、培训师的角色认知三、培训流程四、演讲的积极意义五、演讲的“人”的准备六、如何使演讲具有说服力七、提升演讲的可信度八、提高你的个人影响力九、演讲的“物”的准备十、演示材料的制作技巧十一、考虑演讲环境因素十二、控制演讲时的紧张十三、精彩开场十四、“豹尾”是成功的保障十五、如何自如的应付听众十六、如何处理提问十七、辅助技巧十八、演练检测
如何打造高绩效团队

2015-08-04

查看详情>> 第一讲什么是团队第二讲团队为什么如此流行第三讲团队的发展阶段第四讲弹性的统一团队第五讲诊断团队角色第六讲制定共享的团队目标第七讲培育团队精神第八讲团队中的人际关系第九讲挑选胜利之师第十讲训练团队精英第十一讲团队沟通的技巧第十二讲团队的激励第十三讲如何召开高效的团队会议第十四讲团队冲突的处理第十五讲团队决策第十六讲迈向高绩效团队

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