中国积分制管理创始人
湖北群艺 董事长
中国企业管理创新研究所 兼职副所长
中国中小企业家年会 副主席
湖北省印刷协会 理事
湖北省广告标识协会 副会长
荆门市印刷协会 副会长
李荣,毕业于中南财经政法大学,八十年代开始任湖北省荆门市第一人民医院行政院长二十年,积累了大量实践管理经验有多篇管理论文在国家和省级期刊发表并获奖。
2001年创办湖北群艺,并选择了多项目经营模式。从名片、证卡起步,逐步发展到单色印刷、彩色印刷、包装印刷。2003年开始试行积分制管理,用积分调动员工的积极性、用积分增加制度的执行力、用积分培养员工的好习惯、用积分建立健康的企业文化、用积分打破分配中的平均主义、用积分留住人才、用积分建立优秀的管理团队、用积分解决管理中的各种困惑。短短的几年时间,带来了公司的高速发展,资产扩大了20倍,效益增加了50倍,创造了中小企业发展的奇迹。
2008年开始,其独创的"积分制管理"面向全国推广,目前已有数万家印刷企业和中小企业开始使用,给全国中小企业带来了巨大的经济效益。积分制管理这套全新的管理方法受到了国家相关部门和地方领导的高度重视,湖北省领导和荆门市委书记、市长多次到湖北群艺考察调研,并拔专款在全国推广这一管理方法。2011年,中国管理科学大会上,积分制管理被中国科学院选定为"管理创新项目",2012年,李荣先生被聘为中国管理科学院创新研究所兼职副所长,并受到了顾秀莲、陈昌智等国家领导人的亲切接见。在第六届中国中小企业家年会上,湖北群艺荣获"全国服务中小企业先进单位 ?十佳人力资源管理机构",2013年4月积分制管理走进上海复旦大学。同时,积分制管理已走出国门,并在马来西亚、新加坡、台湾等国家和地区中小企业中大力推广。
湖北群艺 董事长
中国企业管理创新研究所 兼职副所长
中国中小企业家年会 副主席
湖北省印刷协会 理事
湖北省广告标识协会 副会长
荆门市印刷协会 副会长
李荣,毕业于中南财经政法大学,八十年代开始任湖北省荆门市第一人民医院行政院长二十年,积累了大量实践管理经验有多篇管理论文在国家和省级期刊发表并获奖。
2001年创办湖北群艺,并选择了多项目经营模式。从名片、证卡起步,逐步发展到单色印刷、彩色印刷、包装印刷。2003年开始试行积分制管理,用积分调动员工的积极性、用积分增加制度的执行力、用积分培养员工的好习惯、用积分建立健康的企业文化、用积分打破分配中的平均主义、用积分留住人才、用积分建立优秀的管理团队、用积分解决管理中的各种困惑。短短的几年时间,带来了公司的高速发展,资产扩大了20倍,效益增加了50倍,创造了中小企业发展的奇迹。
2008年开始,其独创的"积分制管理"面向全国推广,目前已有数万家印刷企业和中小企业开始使用,给全国中小企业带来了巨大的经济效益。积分制管理这套全新的管理方法受到了国家相关部门和地方领导的高度重视,湖北省领导和荆门市委书记、市长多次到湖北群艺考察调研,并拔专款在全国推广这一管理方法。2011年,中国管理科学大会上,积分制管理被中国科学院选定为"管理创新项目",2012年,李荣先生被聘为中国管理科学院创新研究所兼职副所长,并受到了顾秀莲、陈昌智等国家领导人的亲切接见。在第六届中国中小企业家年会上,湖北群艺荣获"全国服务中小企业先进单位 ?十佳人力资源管理机构",2013年4月积分制管理走进上海复旦大学。同时,积分制管理已走出国门,并在马来西亚、新加坡、台湾等国家和地区中小企业中大力推广。