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  • 古博
  • 所在地: 北京市
  • 擅长领域: 中层管理 团队管理
  • 所属行业:
  • 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:确实,在过去十年,房地产在中国经济总量中的比重从未如此重要。其价格的涨幅也是令人叹为观止。可是,我们都无法预知未来,无法回到过去为今天做决定。未来十年,房地产依然是我国经济的重要支柱,而房地产的经营与营销管控却与过往有着翻天覆地的变化。而在今天,庞大的库存!紧张的资金链!眼睁睁地看着钢筋水泥无法变现!部分房企俨然已经面对赤裸裸的“生存”问题,如何坚持到市场的春天?如何迎战房地产的白银十年?房地产营销模式的创新是帮助开发企业找到竞争优势,树立区域标杆地位的重要手段,更是实现快速去化,提高资金周转速度,确保利润的重要方法。所以古博老师特研发了

    品牌课程一:房地产绩效提升系列课程;

    核心课程1:《新常态房企核心竞争力和团队建设秘笈、逆市强销拓客杀客》

    核心课程2:《中海逆市拓客强销及高库存去化系统策略解析---单日40亿传奇背后的营销革命》

    当今房地产企业竞争已经不是单枪匹马的竞争,而是团队的竞争,团队的竞争本质就是管理的竞争,俗话说:兵熊熊一个,将熊熊一窝,作为一个管理者如何管理好团队,让团队的整体绩效得到提升呢?

    所以古博老师特研发了

    品牌课程二:房地产管理提升系列课程;

    核心课程1:《中海中高层管理绩效提升系统》

    即使我们有钢铁般战斗力的团队,标杆企业的先进管理能力和工具,如果团队成员没有很好的工作技能和方法,对我们房地产企业得命运来说,就如谚语所说:中看不中用,团队成员如何中用,检验中用的唯一标准是什么呢:答案就是绩效,就是结果!如果提升绩效,如何让结果说话呢?所以古博老师特研发了

一、【学历背景】

1、南开大学 经济管理专业(本科)

2、北京师范大学 工商管理专业(EMBA)

二、【职业履历】

1、曾在上市公司中海房地产担任区域销售总监5年

2、曾在国内各大院校总裁营销班授课及多家集团公司担任营销总顾问

3、拥有高级经济师、注册房地产策划师及高级讲师三证资质的中国特级讲师

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