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压力管理课程大纲
案例导入:南京大屠杀作者压力下自杀
第一部分:正确认识压力
一、压力的概念
二、压力的种类
三、压力的双重作用
四、压力对工作与生活的影响
案例分析:马加爵事件给我们的启示
五、过度压力产生的因素
六、压力的来源
七、压力与性格的关系
案例分析:不同性格的人如何面对压力
八、压力早期的预警信号
第二部分:管理压力
一、树立压力管理意识
二、培养积极的心态
案例分析:不同的心态对人的影响
三、保持良好的情绪状态
四、掌握化解压力的具体方法
第三部分:总结回顾
一、压力管理概述
二、压力管理意识
三、积极的心态
四、良好的情绪状态
五、化解压力的方法司、沈阳市三峰木业有限公司、宁波方太营销有限公司、中企动力科技股份有限公司、沈阳国美电器有限公司等。
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第一部分 课程入口
1、入口:得失观VS对错观
2、 团队组建PK
第二部分 领导干部执行力问题的真相
1、企业执行不力的常见现象
2、解决执行不力的三个误区
3、软件定律——透过现象看本质
第三部分 4R制度设计和管理五大入口
1、建立开放系统保护自己
2、实现自我管理
3、时时制造稀缺,体现价值
4、PK产生稀缺和成就感
5、节点控制和预期
第四部分 执行型人才最重要的思维——一对一责任
1、责任的真谛
2、负责人从不找借口和理由开始
3、责任稀释定律
4、责任跳动定律
5、责任下移
第五部分 检查和跟踪
1、检查跟踪的根本原因
2、制度为何执行不下去
3、如何检查跟踪
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