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2015-12-02...查看详情>> 第一模块 管理抓重心 1、视频案例引入 2、分析:掌握管理工作的开关 3、心理学验证:霍桑实验原理与应用(1924-1927,哈 佛大学,梅奥) 4、结论:领导者的工作要注意投入平衡 5、应用: (1)、区分情感问题和目标问题 (2)、通过倾听解决难题 第二模块 权力与执行 1、案例:《亮剑》李云龙 2、分析:打开群众的开关 3、实验验证:电击实验(1960,耶鲁大学,米尔格莱姆) 4、陷阱及解脱:新人的导入和负面心理脱敏 5、应用: (1)、提升执行力的三步技巧 (2)、责任到人的技巧 第三模块 情感最激励 1、案例:《三国演义》视频 2、分析:寻找超级明星的开关 3、实验验证:监狱实验(1971,斯坦福大学,津巴多) 4、陷阱及解脱:认知不协调实验(1959,费斯廷格) 5、应用: (1)、善用情感改变态度的流程设计 (2)、情感激励法的弱点及克服方法 第四模块 平衡出绩效 1、测试:权变领导(费德勒,1970) 2、分析:团队绩效与平衡的关系 3、历史验证:中国历史揭示的四种格局 4、问题:将平衡思想贯彻到体系设计当中 5、应用: (1)、平衡个人权力与职位权力 (2)、平衡团队的执行力与创新力 总结:领导者如何进行人格魅力修炼
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