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• 向佛陀学习团队管理

  2016-06-07...
  查看详情>> 向佛陀学习团队管理的智慧 思考：为什么人到了佛教圣地都不敢大声喧哗? 为什么会有打不走的和尚,有留不住的团队? 什么样的组织值得团队领导人学习? 什么样的组织能影响数亿人的思想,行为,生活方式? 为什么国务院要请68个高僧做顾问? 为什么世界500强93%的企业都在向宗教学习? 为什么宗教团队无底薪,服装发型口号统一还不跳槽? 佛教教到底是用什么样的智慧使其行销到全世界? 团队如何打造佛教一样文化? 如何利用佛教教文化使团队统一思想?…… 一、 认识佛陀 1、 圣者的诞生 2、 成佛之路 3、 佛陀到底悟到了什么大智慧 （人生八苦、四圣谛、八正道、六度空间、十二因缘） 二、 佛陀建设团队的步骤与秘诀 1、 团队建设的三要素：佛、法、僧（工具流、道场） 2、 如何使团队生生不息的法宝：行六和敬 六和敬为：身和共住，口和无诤，意和同悦 戒和同修，见和同解，利和同均 《华严经》云：“行六和敬，是故能令僧宝不断。”在世出世间一切团体里面，和敬的团体是最尊、最贵的。 “六和敬”具体内容是： （1）身和同住：和睦相处，行象仪表表现出风度和庄严。 （2）口和无诤：语言表达，和气生财。不妄语、不两舌、不绮语，说话谦和有礼，悦耳可爱。 （3）意和同悦：佛法修学是在生活中历事练心，所以真正学佛人无论遇到顺境或是逆境，无一不视为是帮助自己消业障、增福慧的助缘，怎么不欢喜呢?这个内心的喜悦油然而生，叫“法喜充满”。 （4）戒和同修：不杀生、不偷盗、不邪淫、不饮酒、不妄语。 （团队禁忌） （5）见和同解：见解思想统一。二人同心其利断金。 （6）利和同均：对人事必须平等，一视同仁。 意义：以和为尚，场改变一切吸引一切！ 三、 直销团队领导人向佛陀学什么 1、 成就大事的都必须有利他和大爱的精神 2、 成就大事就是了解人们的需求帮更多的人解决问题 3、 事业的境界（自度到度他） 4、 人生的意义