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曹敬

曹敬 暂无评分

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团队三力之——靶向力训练营

发布日期:2015-07-17浏览:3204

  • 课程背景

    设立目标的意义!
    从小到大,我们曾经豪情满怀,制定过很多我们心目中的目标
    可是遗憾的是,目标却一次次与我们擦肩而过,总是没办法达成
    总是历尽艰辛,却又无法达到自己想要的结果。。。。。。
    我们的业绩目标为何又是
    究竟影响我们达成目标的因素是什么?

    解决问题

    帮助您理清以下问题: 
    您希望把企业经营到什么样的位置?
    您未来有什么样的发展目标吗? 
    您觉得达到这些目标最重要的条件是什么?
    目前公司已经具备哪些条件?还有哪些有待加强? 
    假如这些必备条件不具备,能不能达成公司目标? 
    您觉得达成这些目标实现最大的障碍是什么? 
    您希望把企业做大强,从哪里开始第一步? 
    您所遇到的问题是现在才有的?还是以前就存在?存在多久了? 
    帮助您改变企业以下现象: 
    企业目标定出,员工不配合不理解?
    员工缺乏强劲的工作动力? 
    企业目标不吸引人,员工流失率很严重? 
    企业目标不具体不明确,员工执行起来往往和您相去甚远? 
    企业目标不科学,很多时候都不能达成? 
    企业目标经常不能达成,大家都不愿意面对未来? 
    企业目标逐渐迷失,有时候连您都失去对未来的信心? 
    如果有一个能解决以上问题并协助您100%达成目标的专家团队,您是否愿意接受他们的诚恳帮助呢?


    课程大纲

    1、企业年度规划怎么做?
    2、部门年度规划怎么做?
    3、不同部门的工作目标如何定?
    4、员工的工作目标如何定?
    5、如何对企业制定的有效目标细化分解?
    6、如何跟据即定目标制定可行计划?
    7、如何克服达成目标过程中的碍碍?

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周一至周五 09:00-18:00