各位博友大家好，我是蔡怀东，欢迎来到实战家和管理咨询。 很多企业都在谈论执行力，何为执行力？为什么员工缺少执行力？原因到底是什么？很多企业非常向往员工团队能够像军队一样附有执行力。但毕竟是向往。因为企业和部队毕竟是不同的。 今天探讨一个观点，就是领导在员工心里缺少“信任”。 我们都听过“狼来了”的故事，很多领导经常在员工耳边扮演着那个孩子，就是狼来了、狼来了。比如：领导经常说：“今天我们公司的核心全在这。”而过上几天，人不同的时候，还是说这样的话。就搞的员工不知道公司的核心到底是谁了。比如：领导经常说：“相信今年公司会有一个很大的发展。”而到了年底还不如去年。员工就不知道领导之前的判断是不是正确的，所以以后再说也就不信了。 那“信任”到底是什么呢？ 假设你是一个股民，有一天接到一个电话，对方和你说，今天你看一下600877会涨停，结果你一看果真是涨停了了，第二天，你又接到这个人的电话，告诉你说，今天你看一下600569会涨停，结果果真又涨停了。说到这里，你是不是就会对这个人产生了一点信任？他如果在第三天叫你买一支他告诉你的股票，你是不是会立即执行呢？我相信至少会有80%的人选择执行。 我们可以回忆一下， 新员工刚刚入职的时候，他们的执行力是最强的，为什么慢慢的会执行力下降？领导为了让员工工作积极努力，多半会在安排工作的时候，夸张起收获。而导致执行力下降的原因却是相反的作用。在信任这个观点上看，是因为员工按照领导的执行，并没有收获他们所期望的收获。也可以说是之前领导所给你讲的收获。 我们都看过三国演义，诸葛亮可以称作神机妙算、料事如神。试想你是他的部下，你是不是会有执行力？按照他安排的一定是对的。如果有这样的“信任”执行力会弱吗？