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于环宇

于环宇 暂无评分

人力资源 绩效管理

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《打造企业高效执行力》

发布日期:2015-07-27浏览:1317

  • 课程大纲


    第一节:
    1 客户价值:执行的起点和终点


    2 洞察客户价值——发现胜出的关键


    3 现场互动:如果你是一家汽车生产商


    4 案例:客户价值成就世界500强第一名
    第二节:
    1 执行48子真经——最简单实用的执行策略


    2 执行8字原则——要认真,不要聪明


    3 执行16字方针——要坚持,不要放弃


    4 执行24字战略——要结果,不要理由


    下午:14:00—17:00
    第一节:
    1 结果思维——实现客户价值的终极之路


    2 案例:如何成为九段秘书


    2 什么是结果——价值+交换+感知
    第二节:
    1 创造结果的三大思维


    2 外包思维——如果你是一家公司?


    3 底线思维——什么是你必须做到的?


    4 行动思维——如何给结果插上翅膀?

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