靠结果生存
发布日期:2015-07-29浏览:1506
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课程大纲
第一天上午
主题:执行认知
1. 企业是什么
2. 企业家与管理者需要什么样的员工
3. 执行的定义
4. 目标管理心态的行动
5. 验证团队的维度是目标结果与行动
6. 执行型人才的三大特质
第一天下午
主题:结果认知
1. 执行起点:清晰结果定义
2. 结果定义对象、价值、标准
3. 结果三要素
4. 结果误区三:态度是起点非终点
职责体现是个人赢
任务是对过程体验
第二天上午
主题:做出结果
1. 做出结果的意义
2. 用镜子思维来验证价值
3. 外包思维做出结果
4. 底线思维做好结果
5. 终结者思维设计行动
第二天下午
主题:价值结果
1. 价值链中的结果
2. 阶段性结果-节点控制
3. 结果的流程管控
4. 分享承诺与结果的下一步