关于学习型组织
发布日期:2015-07-29浏览:1347
一、 首先让我们来认识学习型组织
所谓学习型组织就是指通过在组织的内部营造全体员工自主学习、团队学习和终身学习的氛围,逐步形成学习工作化、工作学习化的组织观念和制度。
注明:
1、 学习型组织强调的学习,不是通常意义上面的吸取知识的过程,也不单单是意味着个人能力的培养,而是一个团队系统的获得活力和竞争的源泉。
2、 学习型组织主要借鉴于美国 彼得。圣吉的《第五项修炼—学习型组织的艺术和实务》,即:自我超越—转换心智模式---建立共同愿景---团队学习---系统思考
二、 学习型组织的基本特征
1、 工作于学习不分离---工作学习化,学习工作化,将学习和工作有机结合
2、 强调团队学习和组织学习(强调的就是互相沟通、交流、分享,增强团队意识和 活力)
3、 强调组织结构精简、扁平化(方便信息的畅通,利于组织的创新和管理)
4、 强调终身学习
5、 强调学习内容的创新性和学习方法的多元性
6、 注重激发个人潜能和创新意识
三、 创建学习型组织的基本要求
1、 进行全员的学习培训,认识创建学习型组织的作用和意义
2、 建立共同愿景和价值观,形成共同的目标和放心,这就是核心所在
3、 制定团队的学习制度,营造学习氛围,搭建学习平台
4、 重视系统思考和心智模式,打破思考问题时自我中心主义
5、 企业领导要更新观念(树立以人为本的思想,把人视为企业建设的根本,把培训和学习看做企业文化的核心)
6、 健全创建制度和运行机制(包括管理制度和操作制度)
7、 学习型组织建设必须同实际工作紧密结合,以实现组织的工作目标为根本宗旨
8、 做实创建内容(学习型组织的主体内容是员工素质提高,不断增强组织活力,因此,学习和创新能力是学习型组织的宗旨,这一宗旨实现靠的是扎实有效的培训)
所谓学习型组织就是指通过在组织的内部营造全体员工自主学习、团队学习和终身学习的氛围,逐步形成学习工作化、工作学习化的组织观念和制度。
注明:
1、 学习型组织强调的学习,不是通常意义上面的吸取知识的过程,也不单单是意味着个人能力的培养,而是一个团队系统的获得活力和竞争的源泉。
2、 学习型组织主要借鉴于美国 彼得。圣吉的《第五项修炼—学习型组织的艺术和实务》,即:自我超越—转换心智模式---建立共同愿景---团队学习---系统思考
二、 学习型组织的基本特征
1、 工作于学习不分离---工作学习化,学习工作化,将学习和工作有机结合
2、 强调团队学习和组织学习(强调的就是互相沟通、交流、分享,增强团队意识和 活力)
3、 强调组织结构精简、扁平化(方便信息的畅通,利于组织的创新和管理)
4、 强调终身学习
5、 强调学习内容的创新性和学习方法的多元性
6、 注重激发个人潜能和创新意识
三、 创建学习型组织的基本要求
1、 进行全员的学习培训,认识创建学习型组织的作用和意义
2、 建立共同愿景和价值观,形成共同的目标和放心,这就是核心所在
3、 制定团队的学习制度,营造学习氛围,搭建学习平台
4、 重视系统思考和心智模式,打破思考问题时自我中心主义
5、 企业领导要更新观念(树立以人为本的思想,把人视为企业建设的根本,把培训和学习看做企业文化的核心)
6、 健全创建制度和运行机制(包括管理制度和操作制度)
7、 学习型组织建设必须同实际工作紧密结合,以实现组织的工作目标为根本宗旨
8、 做实创建内容(学习型组织的主体内容是员工素质提高,不断增强组织活力,因此,学习和创新能力是学习型组织的宗旨,这一宗旨实现靠的是扎实有效的培训)