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马跃

马跃 暂无评分

人力资源 非人力管理

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不谈绩效做绩效

发布日期:2015-08-12浏览:2750

  • 课程时长

    6 H

    课程大纲

    一想说爱你不容易(绩效管理的困惑)
    1绩效难,做绩效的人更难
    绩效难做
    人力资源部的人天天为绩效愁
    2失败是失败的前辈
    95%企业绩效失败的现实
    人工具方法哪出现问题了
    绩效怎么做都“失败”
    3失败透视
    绩效失败360度分析
    5%企业成功推行绩效管理,如果做的
    人、工具、方法以外还有什么制约的绩效管理
    二死了都要爱(绩效管理认识)
    1中国人人性分析
    管理一词的诠释
    中国人三点论思维模式
    中国人自动自发工作行为
    中国人情绪控制能力
    中国人职业道德观念
    2绩效管理概念强化
    绩效
    组织绩效与个人绩效
    绩效管理
    绩效考核
    绩效管理核心价值
    3中国式绩效管理模型


    三爱情鸟(绩效管理技术)
    1MBO模型
    设计思路
    使用方法
    注意事项
    2KPI技术
    3BSC技术
    4技术转换,不谈绩效设计绩效
    结合中国人人性特点,不谈绩效不谈管理设计一种新型的绩效工具
    设计思路与设计方法
    让这种绩效工具在快乐中实施
    5不谈绩效做绩效
    养成绩效习惯
    做绩效转换准备
    四甜蜜蜜(绩效实施与反馈)
    1绩效转换和导入
    根据中国绩效管理模型和已做的绩效设计做好三步绩效转换和导入
    2绩效时时辅导
    绩效辅导日常化
    绩效辅导六方针
    3绩效反馈
    4绩效面谈
    五相亲相爱(绩效共赢)
    1中国式绩效管理流程
    2用中国式技巧做绩效
    3共赢

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