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吴湘洪

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正能量与高效执行

发布日期:2015-08-20浏览:1498

  • 课程背景

    21世纪的今天,我们每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力!然而,很多(据不完全统计87.3%)人都没法去对面现实生活中的压力,所以,又有很多人想出各种各样的方式方法来去解压!问题出哪里???归根到底,心态出了问题。好的心态、积极的心态可以改变您的人生!使您的人生丰富多彩!所以,得传递一种正能量!
    企业在执行的过程当中,总是会出现这样那样的问题!其中有一个很重要的问题就是,没有人对做错了事情去学会承担责任!同时,还会如何协助您提升自身的执行力,通过本次课程你会得到你想要的答案!

    课程对象

    社会各界所有需要建立健康、积极、乐观心态的有志之士及需要提升自身执行力的人士

    学员收获

    1、了解什么是正能量的心态;
    2、掌握正能量需要具备的六种心态;
    3、正能量的观念和心态对您的人生会有什么有益的帮助;
    4、正能量如何去影响您的家人及您的同事、朋友;
    5、在执行的过程当中,您了解什么是真正的责任!
    6、学会如何去为您的公司、家人和您自己去承担100%责任!
    7、学会承担责任将注定您的命运与众不同!
    8、如何掌握及提升自己的执行力;

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    第一部分:什么是正能量的观念和心态
    1、什么是正确的观念和积极的心态?
    1)案例论证正确的观念和积极的心态对人生有什么有利的影响;
    2)为什么要建立正确的观念和积极的心态。
    2、正确的观念和积极的心态从哪里来?
    1)常问自己一些开心的话题;
    2)回想一些美好的情景;
    3)时刻心存感激和赞美;
    4)找个值得仿效的榜样等等。
    第二部分:六种正能量观念
    1、强烈的企图心:
    人的一生,做任何一件事情,你要有清晰的目标!知道自己想要什么,想去哪里?然后去追随、去坚持、不放弃!
    2、自信心:
    在自信心面前,有三种人不可以看不起自己!是哪三种人?
    建立自信心的五大工具是什么?
    3、永远保持乐观:
    这是每个人都需要学习的!如何去学会保持永远乐观!经典案例解剖!
    4、充满热情/忱:
    李嘉诚先生一生当中,他评估人才有一个很重要的指标就是:充满热情/忱
    5、热爱学习:
    如何学习,深度学什么?宽度又学什么?学习能给您带来什么?
    6、做事认真:
    经典案例对上述六种正能量心态进行精辟讲解。
    第三部分:执行中——员工为什么不想/敢承担责任?
    1、抛出经典案例进行研讨、剖析
    2、分组进行研讨结果发言
    3、培训讲师进行归纳、总结!
    4、提炼出不想承担责任背后的真正症结;
    5、案例:国内某知名企业(乳制品)企业,没有承担责任的后果是什么?同时,世界某知名汽车企业,他们敢于承担责任的结果又是什么?
    二者进行前后一对比,你会收获一些异想不到的精华!
    第四部分:对工作/公司100%负责任
    一、责任高于一切,成就源于付出
    1、对工作/公司100%负责
    在现实工作当您如何学会对自己的工作/公司去承担100%责任
    这是承担责任的表现吗?
    案例:武汉某企业被洪水淹没的经典案例进行分析、解剖!
    2、某学校校长他事迹传遍全国、全球!
    他又是如何去100%承担责任的!
    从中,我们会学到什么、悟到什么?
    第五部分:对自己如何100%负责任
    1、对自己100%负责
    对自己的生命、对自己的价值、对自己的人生如何来承担100%责任
    2、视频展现及经典案例解剖
    视频:台湾奇人:谢坤山的故事
    学员从中悟到了什么、学到了什么,给你的启发又是什么?
    3、责任最后最精辟的解释
    责任就是把你份内该做的事情做后,特殊情况,不是你该做的事情你也要全力以赴去做好!
    第六部分:提升自身执行力的五大模块
    一、如何学习制定工作计划及个人计划
    1、为什么要制定工作/个人计划?
    2、如何制定适合自身的工作/个人计划;
    二、如何提升自身的行动力
    1、行动力对自身的重要性;
    2、说一千、道一万,如何付出行动!
    三、如何学会跟他人(部门)合作
    1、合作对提升执行力的重要性;
    2、如何展开跟周边同仁进行合作。
    四、如何提升工作效率
    1、如何学习提升工作效率;
    2、提高工作效率对执行力的帮助。
    五、如何排解压力
    1、如何学会排除工作/生活中的压力;
    2、如何学会使压力变成动力。
    第七部分:执行型人才应有的三大特质
    一、坚守承诺
    1、为什么要学会承诺;
    2、承诺的力量(视频演示)。
    二、结果导向
    1、结果是什么;
    2、个人、企业为什么要做结果;
    3、结果的三大假象。
    三、决不放弃
    1、什么是决不放弃(视频演示)
    2、提炼精髓。
    第八部分:执行力的落地、跟踪、考核
    一、企业各部门上、下、左、右是否衔接到位
    1、内部全面检查各部门工作是否有进行全面衔接;
    2、各相关部门日常工作形成书面化、标准化、文件化。
    二、公司成立专门小组对各部门执行力进行检查、考核。
    1、执行力检查定期或不定期展开;
    2、公司最高层重视和参与。

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