FISH:打造活力团队
发布日期:2015-08-21浏览:2498
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课程背景
工作中,您是否发现正在被这样的问题所困扰?
员工工作没有激情,作事缺乏主动性
布置员工的工作,需要不停的追踪跟进
整个团队死气沉沉,大家按部就班,缺乏战斗力
员工为了短期KPI,会做会伤害长期利益的事情
提到团队文化建设,好像只有聚餐和板报墙
自己在这样的团队中,也失去的激情与斗志
……课程价值点
本课程由美国西雅图派克鱼市的版权录像作为课程主线,从四个模块:投入、玩、让别人快乐和选择你的态度,将影响力、创造力、教练力三个主题相结合。帮助管理者由内(员工意愿)而外(员工能力)改变困扰员工工作乏味、低效的问题,引导乐于追求幸福的员工如何能够把工作由包袱变成动力,创造具有强烈意愿和高效率的工作氛围,让员工喜爱他们所从事的工作。
微软、强生等世界500强企业著名培训课程《鱼》,全方位帮助你打造充满斗志的团队,营造充满乐趣的工作环境,唤起员工工作热情,释放潜能。通过本课程详细解析操作方法,使管理者知其然,知其所以然!!!课程对象
适合管理层人员学员收获
掌握从团队愿景及意愿影响技术,调整员工工作投入的状态
创造轻松的团队氛围,使员工有自主、活力、创造的空间
通过教练技术帮助员工从成长到成功,从而获得有战斗力、向心力的团队
掌握把自己调整到最佳状态的技巧,为幸福活力团队创造适宜存在的环境
实施安排:40% 概念方法工具的讲解;20%学员反思;40%讨论互动练习课程时长
12 H课程大纲
第一讲:开场
1、“团队现状”自测及分析
2、视频:到美国西雅图派克鱼市参观一下
3、讨论:“打造幸福活力团队”的核心
第二讲:投入
一、视频:派克鱼市的“投入”给我们的启示
盖洛普研究结果
讨论:投入的意义&如何投入?
1、投入=能力+目标+意愿
2、目标与愿景
个人目标构建
团队愿景融合
3.团队、个人目标四种关系圈
愿景管理步骤
练习:列出自己行的团队愿景融合行动计划
二、影响员工意愿
动机1.0的失效:胡萝卜加大棒
1、案例分析:为什么高奖金还换不来高业绩?
2、案例分析:为何90后越来越难管?
3、动机2.0的必然:打造驱动力系统
4、员工驱动力塑造三要素
5、关键点把握
第三讲:玩
一、视频:派克鱼市的“玩”给我们的启示
1、把工作当作“玩”与把“玩”变成工作的差异:
活动:黑红大战
游戏化思维的价值
游戏化思维的技巧
2、创建“玩”的工作氛围
第四讲:让别人快乐
视频:派克鱼市的“让别人快乐”给我们的启示
一、盖洛普的成功路径
1、管理者追求的核心目标:员工敬业度
2、员工敬业度与满意度的区别
【案例】员工敬业表现
二、盖洛普Q12测评工具
1、是与不是
【练习】测评工具的使用
【案例】用Q12结果来引导你的管理手段
第五讲:选择你的态度
视频:派克鱼市的“选择你的态度”给我们的启示
一、调整自己的状态
【案例】掌握情绪主动:关注圈与影响圈
【练习】提高情绪控制:艾利斯ABC
提高快乐指数:神奇的2.9013
二、影响力的扩展
【案例】暗示影响表现水准
【视频】做出你的选择
第六部分:课程总结及行动计划分享