8月,一切归真
发布日期:2015-09-09浏览:2007
这样的八月份,还是那么匆忙地过去了。回首的时候,我才真实地发现,我们走了一条别样的路,如同来时一样朴实无华而又格外坚实的路……
走市场,下工厂,办学堂,著文章。这是我们一贯坚持的原则,市场为导向,贴近市场,拥抱客户,与客户共舞。服务一家企业,就必须先行研究一个行业,站在这样的高度来看企业的过去、现在、未来,总结过去,把握现在,走向未来。这是一种思维方式,也是一种比较现实而有效的路径,但却是比较艰辛,甚至特别的艰难。但是,这却是管理咨询的魅力之所在,你可以看到别人看不到的东西,发现别人没有发现的地方,探索出一条少有人走的路,实现价值,创造财富。这条路,我们已经走了10多年,我们一直在路上。
我们去上海参加第109届中国日用品博览会,主要的目的是游走展会,看各参展企业的变迁发展。在严重同质化的产品中,寻求亮点,发现好产品的呈现与展示,看来来往往的商客们是如何的行色匆匆……尽管我们也是来去匆忙,但我们还是有所发现,有所收获。同样,我们专注于这个展会,也已经有十多年的历史了,认识了一些行业中的人士,和他们成为朋友。在这样的所在,也会被人认出,感慨世界有时并不是很大。所有这一切,就只为给我们的客户企业提供更加周到和有效的服务,不仅仅是管理体系的建设与执行,更重要的是企业经营的成长,实现企业的增值与增效,这就不是兴趣和爱好,而是我们肩头沉甸甸的责任,亦或义务。
苏州一行,去市场上看看,激烈的竞争,近乎白热化,惨淡的经营,昂贵的店面租金,经营面临着巨大的压力。用一位老板娘的话说,批发市场已经变成了周末的零售店,房租年年见涨,看不到未来,明天的阳光在哪里?这就是传统批发市场现况的一个缩影,哀鸿遍野,商家信心严重不足。商业转型,已经不是一个简单的命题,而是需要从思维到行为模式的转变。去一家专业的生产厂家看看,严格来说,那应该不算一个工厂,充其量只是一个加工作坊。缺乏设计,依靠网络接受订单,然后进行加工出货,如此又能够支撑多久呢?!用老板的话说,他们赚的是辛苦钱,是人工费,但是劳动力的价格也在上涨,成本和效率的比拼就成了他们的杀手锏。在这个残酷的现实面前,已经撞了天花板的老板们,需要转变观念,改变思维,进行自我改造,同时也要进行员工的培养与培训。环境和设备的优化,更是势在必行,大势所趋,人心所向。
我们强调,回归实体企业,倡导工匠精神,更为重要的还是要学习工业4.0。我们必须适应这个时代的发展,具备互联网思维,实现企业经营的突破与改变。在企业生产制造方面,努力实现机器换人,成为国家战略工业2015的助推者。否则,大浪淘沙,就会成为这个快速变化时代的牺牲品。我们看到,一批批曾经还算比较优秀的企业都已经倒在了黎明到来之前,被这个伟大的时代所淘汰,成为了一个过往的故事,成为人们茶余饭后的谈资。
企业转型升级,首要的还是经营者思维理念的转变,是管理水平的提升,是产品质量的改变,是盈利模式的重塑,是管理模式的优化,是作业方式的改造……回归本真,认真做好企业,做好产品,才能在市场上具有话语权,才能求得立足之地。我坚信这样的观点,好产品+细节化的服务,就是企业的根本优势。在这个浮躁而观念多元化的背景下,企业本真就是实干兴邦,空谈误国,突破利润瓶颈,努力实现企业增值。绝非那些时髦的口号,以及那些不切实际的狂妄。为此,前几天我转发了一位同道朋友的一段微信,得到了大家的一直认同。
转潘诚教授微信:今看到华为最新版平面广告,由衷点赞。
一位黑衣蓄胡、光脚穿布鞋、一身清瘦的学者正专注地埋头看文章。照片下备注:李小文,中国科学院院士,北京师范大学遥感与地理信息系统研究中心主任,地理学与遥感科学学院教授,博士生导师。
右侧旁注一行大大的字:华为坚持什么精神?努力向李小文学习。在大机会时代,千万不要机会主义。开放,开放,再开放。
——这是给当下浮躁众生的一记响亮的耳光。不知从何开始,吹牛逼,成了创业者的必备技能。冒出来一众如罗永浩、雕爷牛腩、黄太吉、马佳佳、一亩田等等伪创新者,靠投机取巧、急功近利一步登天,误导一大批年轻人,祸害无穷。
中国需要呼唤工匠精神,需要一大批专注、实干、坚守的创新者。华为之所以是华为,灵魂正在如此。”
我们无意冒昧那些大咖们,我们只是就是论事,针对某一种现象,提出我们的观点,矫正我们极易走偏了路,仅此而已,为此足已。当然,我们也还是感谢这个多姿多彩的世界,感谢这个伟大的时代,感谢那些勇于探索的人们!
我既安心于我们的工作,又不忘和同道人的交流,惺惺相惜,不是相互的怜悯,而是一种尊重与认同,其中不乏那种理解的温暖与精神的安慰。有机会去杭州参加省经信委组织的,省管理咨询与培训协会主办的咨询公司与企业交流对接会,看到了企业的需求,听到了企业的困惑,也感受到了我们的机遇。企业的问题,就是我们的研究课题。这种既有共性,又有个性的问题,更多的却是一种量身定制,需要更多的了解,还需要悉心研究。否则,总是国际化的咨询机构,同样也会吃败仗,遭遇滑铁卢。 对于我们一直根植于本土企业的管理咨询师来说,极大地增强了我们的信心,促使我们回归本真,共建管理咨询的辉煌明天,助推企业转型发展。
企业成长的过程,绝非一帆风顺。职业经理人也许就是一个难以跨越的障碍,专业不足,职业化不够,难以胜任变化的岗位,就更谈不上促进企业的成长进步了,特别是这个日新月异的时代。创建平台,协同成长,共享成果,一直是我们努力的方向。做好公益性的“经理人大讲坛”,做好中小企业创业辅导,肯思特咨询一直在努力,一直在前行,从义乌、武义、东阳、永康、金华、丽水……立足浙中,面向中国,坚守本真,不忘初衷。
无论怎样的风云变幻,我们需要一种坚守,我心依旧。在探求真理的路上,保持本真,做好自己,做更好的自己。相信,太阳每天都是新的,相信,总有人会与我们风雨同舟,一路同行。不为别的,只为那份本真!(何东征)
走市场,下工厂,办学堂,著文章。这是我们一贯坚持的原则,市场为导向,贴近市场,拥抱客户,与客户共舞。服务一家企业,就必须先行研究一个行业,站在这样的高度来看企业的过去、现在、未来,总结过去,把握现在,走向未来。这是一种思维方式,也是一种比较现实而有效的路径,但却是比较艰辛,甚至特别的艰难。但是,这却是管理咨询的魅力之所在,你可以看到别人看不到的东西,发现别人没有发现的地方,探索出一条少有人走的路,实现价值,创造财富。这条路,我们已经走了10多年,我们一直在路上。
我们去上海参加第109届中国日用品博览会,主要的目的是游走展会,看各参展企业的变迁发展。在严重同质化的产品中,寻求亮点,发现好产品的呈现与展示,看来来往往的商客们是如何的行色匆匆……尽管我们也是来去匆忙,但我们还是有所发现,有所收获。同样,我们专注于这个展会,也已经有十多年的历史了,认识了一些行业中的人士,和他们成为朋友。在这样的所在,也会被人认出,感慨世界有时并不是很大。所有这一切,就只为给我们的客户企业提供更加周到和有效的服务,不仅仅是管理体系的建设与执行,更重要的是企业经营的成长,实现企业的增值与增效,这就不是兴趣和爱好,而是我们肩头沉甸甸的责任,亦或义务。
苏州一行,去市场上看看,激烈的竞争,近乎白热化,惨淡的经营,昂贵的店面租金,经营面临着巨大的压力。用一位老板娘的话说,批发市场已经变成了周末的零售店,房租年年见涨,看不到未来,明天的阳光在哪里?这就是传统批发市场现况的一个缩影,哀鸿遍野,商家信心严重不足。商业转型,已经不是一个简单的命题,而是需要从思维到行为模式的转变。去一家专业的生产厂家看看,严格来说,那应该不算一个工厂,充其量只是一个加工作坊。缺乏设计,依靠网络接受订单,然后进行加工出货,如此又能够支撑多久呢?!用老板的话说,他们赚的是辛苦钱,是人工费,但是劳动力的价格也在上涨,成本和效率的比拼就成了他们的杀手锏。在这个残酷的现实面前,已经撞了天花板的老板们,需要转变观念,改变思维,进行自我改造,同时也要进行员工的培养与培训。环境和设备的优化,更是势在必行,大势所趋,人心所向。
我们强调,回归实体企业,倡导工匠精神,更为重要的还是要学习工业4.0。我们必须适应这个时代的发展,具备互联网思维,实现企业经营的突破与改变。在企业生产制造方面,努力实现机器换人,成为国家战略工业2015的助推者。否则,大浪淘沙,就会成为这个快速变化时代的牺牲品。我们看到,一批批曾经还算比较优秀的企业都已经倒在了黎明到来之前,被这个伟大的时代所淘汰,成为了一个过往的故事,成为人们茶余饭后的谈资。
企业转型升级,首要的还是经营者思维理念的转变,是管理水平的提升,是产品质量的改变,是盈利模式的重塑,是管理模式的优化,是作业方式的改造……回归本真,认真做好企业,做好产品,才能在市场上具有话语权,才能求得立足之地。我坚信这样的观点,好产品+细节化的服务,就是企业的根本优势。在这个浮躁而观念多元化的背景下,企业本真就是实干兴邦,空谈误国,突破利润瓶颈,努力实现企业增值。绝非那些时髦的口号,以及那些不切实际的狂妄。为此,前几天我转发了一位同道朋友的一段微信,得到了大家的一直认同。
转潘诚教授微信:今看到华为最新版平面广告,由衷点赞。
一位黑衣蓄胡、光脚穿布鞋、一身清瘦的学者正专注地埋头看文章。照片下备注:李小文,中国科学院院士,北京师范大学遥感与地理信息系统研究中心主任,地理学与遥感科学学院教授,博士生导师。
右侧旁注一行大大的字:华为坚持什么精神?努力向李小文学习。在大机会时代,千万不要机会主义。开放,开放,再开放。
——这是给当下浮躁众生的一记响亮的耳光。不知从何开始,吹牛逼,成了创业者的必备技能。冒出来一众如罗永浩、雕爷牛腩、黄太吉、马佳佳、一亩田等等伪创新者,靠投机取巧、急功近利一步登天,误导一大批年轻人,祸害无穷。
中国需要呼唤工匠精神,需要一大批专注、实干、坚守的创新者。华为之所以是华为,灵魂正在如此。”
我们无意冒昧那些大咖们,我们只是就是论事,针对某一种现象,提出我们的观点,矫正我们极易走偏了路,仅此而已,为此足已。当然,我们也还是感谢这个多姿多彩的世界,感谢这个伟大的时代,感谢那些勇于探索的人们!
我既安心于我们的工作,又不忘和同道人的交流,惺惺相惜,不是相互的怜悯,而是一种尊重与认同,其中不乏那种理解的温暖与精神的安慰。有机会去杭州参加省经信委组织的,省管理咨询与培训协会主办的咨询公司与企业交流对接会,看到了企业的需求,听到了企业的困惑,也感受到了我们的机遇。企业的问题,就是我们的研究课题。这种既有共性,又有个性的问题,更多的却是一种量身定制,需要更多的了解,还需要悉心研究。否则,总是国际化的咨询机构,同样也会吃败仗,遭遇滑铁卢。 对于我们一直根植于本土企业的管理咨询师来说,极大地增强了我们的信心,促使我们回归本真,共建管理咨询的辉煌明天,助推企业转型发展。
企业成长的过程,绝非一帆风顺。职业经理人也许就是一个难以跨越的障碍,专业不足,职业化不够,难以胜任变化的岗位,就更谈不上促进企业的成长进步了,特别是这个日新月异的时代。创建平台,协同成长,共享成果,一直是我们努力的方向。做好公益性的“经理人大讲坛”,做好中小企业创业辅导,肯思特咨询一直在努力,一直在前行,从义乌、武义、东阳、永康、金华、丽水……立足浙中,面向中国,坚守本真,不忘初衷。
无论怎样的风云变幻,我们需要一种坚守,我心依旧。在探求真理的路上,保持本真,做好自己,做更好的自己。相信,太阳每天都是新的,相信,总有人会与我们风雨同舟,一路同行。不为别的,只为那份本真!(何东征)