企业管理的简单思维
发布日期:2015-09-14浏览:1823
在网络上看到一则幽默故事《婚姻的2条与256条》: 教授走进教室,把随手携带的一叠图表挂在黑板上。然后,他掀开挂图,上面用毛笔写着一行字:婚姻的成功取决于两点:一、找个好人;二、自己做一个好人。 “就这么简单,至于其他的秘决,我认为如果不是江湖偏方,也至少是些老生常谈。”教授说。 这时台下嗡嗡作响,因为下面有许多学生是已婚人士。不一会儿,终于有一位三十多岁的女子站了起来,说:“如果这两条我做不到呢?” 教授翻开挂图的第二张,说:“那就变成4条了。” 一、容忍,帮助,帮助不好仍然容忍。 二、使容忍变成一种习惯。 三、在习惯中养成傻瓜的品性。 四、做傻瓜,并永远做下去。 教授还未把这4条念完,台下就喧哗起来,大家都说“说更做不到了。” 等大家静下来,教授说:“如果这4条做不到,你又想有一个稳固的婚姻,那你就得做到以下16条。” 接着教授翻开第三张挂图。 一、不同时发脾气。 二、除非有紧急事件,否则不要大声吼叫。 三、争执时,让对方赢。 四、当天的争执当天化解。 五、争吵后回娘家或外出的时间不要超过8小时。 六、批评时话要出于爱。 七、随时准备认错道歉。 八、谣言传来时,把它当成玩笑。 九、每月给他或她一晚自由的时间。 十、不要带着气上床。 十一、他或她回家时,你一定要在家。 十二、对方不让你打扰时,坚持不去打扰。 十三、电话铃响时的时候,让对方去接。 十四、口袋里有多少钱要随时报帐。 十五、坚持消灭没有钱的日子。 十六、给你父母的钱一定要比给对方父母的钱少。 教授念完,有些人笑了,有些人则叹起气来。教授听了一会儿,说:“如果大家对这16条感到失望的话,那你只有做好下面的256条了,总之,两个人相处的理论是一个几何级数理论,它总是在前面那个数字的基础上进行二次方。” 接着教授翻开挂图的第四页,这一页已不再是用毛笔书写,而是用钢笔,256条,密密麻麻。教授说:“婚姻到这一地步就已经很危险了。” 这时台下响起了更强烈的喧哗声。 其实这个故事背后揭示的对事物二元思维的规律性的认识,不仅仅是婚姻幸福的秘诀,其实,人生的一切问题都是遵循简单的二元法则: 人生的二元法则。人生也是遵循简单的2条法则。冯仑在《野蛮生长》一书序言中比喻为人生的“色”和“戒”,“色”指人生的各种欲望;“戒”指人生的规则、原则和准绳。如果管好了自己一生的“色”与“戒”,生活就是简单和快乐的事。正因为这两条做不好。很多人总是事情如麻,越活越累,感觉生活处处不如意。 企业经营的二元法则。德鲁克认为企业的两大基本功能,一是营销,二是创新。企业的一切工作都是服务于这两个基本功能,只要把这两个方面做对、做好了,经营一家企业就是很简单的事情。如果这两条做不好,正像上述故事里的递增规律一样,那么你就需要做好战略、文化、执行、组织变革等四条了;如果这四条做不好,你就依次需要做好16条、256条……越做越复杂,越做越累。 管理工作的二元法则。管理其实很简单,经理的两大核心工作就是“做事”与“管人”,做好了这两大核心工作,就是一位有效的管理者,就是一位成功的经理人。只是我们没有掌握好最简单的规律,因此才把管理越做越复杂。 很多管理人员之所以在工作中想提升却找不到合适的方法,学习越多有时候越感到迷茫,就是因为远离了对这两条最基本的工作行为的思考,才使管理工作变得越来越复杂。