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臧波

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把问题当舞台

发布日期:2015-09-15浏览:2114

一件事情的发生不可怕,关键是如何的处理危机、解决问题才是关键。我们对问题的分析主要分析人,只要把人分析对了事情就对了。其实问题的分析也是要有思维流程的。
一、遇到事情的思维方式,有关键的几大步:
是人的问题还是事的问题?
个人的问题还是组织的问题?
短期问题还是长期问题?
表象问题还是本源问题?
意愿问题还是能力问题?
能力问题还是方法问题?
弄懂了这个思维方向,那解决问题就很容易了。如果我们想要做解决问题的能手,我们要学会发现问题,分析问题,最后是迅速的有力的执行是关键。
二、那么执行如何来去做呢?如果还记得逻辑层次的那七步,就会很好的推出解决方案的步骤。
逻辑层次的七步是:
1、我想要什么?
2、这个对我意味着什么?
3、这个事给我带来什么?
4,这个拥有时,可看到什么?
5,对我来说什么是 最重要的?
我将在哪里和谁在一起拥有?
7、为了拥有我第一步要做什么?
三、解决方案的五步:
我是谁?——对自己进行深刻的反思和清醒的认识。只有内在清楚了,外在才会顺畅。
我想干什么?——对自己事情发展趋向的一个反应。判断自己的
我能做什么?——对你自己能力与潜力的全面的总结。
条件支持或允许我干什么?——分析清楚你手中的这把牌,辨别清楚游戏规则。
最终方案是什么?——不管是解决问题还是汇报工作,都要拿出个自己的方案来,方案不仅要有量的突破,还要在其基础上选出最合适的方法。
    

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